尊敬的校长，为了更详细的了解您的学校，以便针对性解决您的问题，请您耐心作答为谢！
您学校去年人均贡献值是？（２０１４总收入／总员工数）
您的团队现在是否存在以下问题？
| | 是 | 否 |
| 领导越来越累，下属成长缓慢？ | | |
| 奖励加大，但执行力差，团队缺乏热情？ | | |
| 员工缺乏忠诚度，没能力就混，有能力就走？ | | |
| 校长做中层的事，中层做老师的事，老师做思想斗争？ | | |
| 未来３-５年团队发展人才储备不足，中层管理者缺乏？ | | |
您的市场营销及品牌推广是否存在以下问题？
| | 是 | 否 |
| 各种招生渠道都尝试过，但效果都一般？ | | |
| 老师不愿招生，市场部手段单一，缺乏营销杀手锏？ | | |
| 盈利模式单一，更倾向于赚取课时差价？ | | |
| 转介绍被动，难以形成病毒式营销的规模化效应？ | | |
| 互联网思维模式不清晰，很难结合自身机构特色？ | | |
商业模式方面您是否存在以下难题？
| | 是 | 否 |
| 您存在到底是产品多元化还是专一化更打动市场的困惑？ | | |
| 您学校商业模式是否已经在一年内没有创新和提升？ | | |
| 您是否掌握未来3-5年市场趋势的两种以上创新商业模式？ | | |
您现在急需解决或咨询的问题是什么？（尽可能详细）
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