石油企业员工培训与开发现状调查表

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专科及以下

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硕士及以上

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5年及以下

5-10年

10-15年

15-20年

20年及以上

您公司年平均提供的培训次数

5次及以下

5-10次

10-15次

15次及以上

您公司是否在培训之前针对员工需求进行调查

有，有系统的培训需求分析方法及流程

有，但无系统的方法及流程

否，公司培训都是按公司当时需求而定

不清楚是否有进行调查

您接受的培训课程与员工培训的相关程度

很高，对我现在的工作起到关键作用

比较高，对本岗位部分工作有所帮助

一般，对本岗位工作有所启发

不高，基本上对本岗位工作没什么实质性帮助

您认为企业安排培训的动机是

帮助提高员工当前工作效率

满足员工下一阶段工作需要

公司战略需要

员工职业生涯发展

您公司是否有正式的员工培训计划

有，且完全按计划进行培训活动

有，大部分培训活动按照培训计划进行

有，但基本上培训活动不按培训计划进行

没有培训计划，培训活动按公司需要临时安排

您公司的员工培训是否基于培训需求计划开展

是，完全按照前期培训需求分析结果而安排实施的

是，部分按照培训需求分析结果安排

很少或没有按照培训需求分析结果安排培训活动

不清楚

您公司是否征询员工意见修改培训计划

是，完全按照员工反映意见进行修改

是，部分按照员工意见进行修改

很少或没有按照员工意见进行修改

没有征询过

您公司是否有专门部门负责员工培训

有专门人员和专门部门负责

有专门人员负责，但没有专门部门负责

既没有专门部门负责，也没有专门人员负责

您公司是否重视员工培训

很重视

比较重视

一般重视

不太重视

您公司最常用的培训手段是

集中授课

现场实训

拓展式学习

引导式自学

案例分析学习

座谈会

您公司是否强制安排员工进行培训

是，参加培训与否直接与绩效挂钩

否，鼓励参加，但采取自愿原则

您对公司的员工培训是否满意

培训后，感觉收获颇丰，在后续工作中有持续运用

培训后，感觉有所收获，但在实际工作中运用不多

培训后没什么感觉，培训前后工作模式没变化

培训后，感觉浪费时间，并耽误了现有的工作

您公司重点评估培训的哪个部分

受训学员对培训的反应

检查受训学员的掌握程度

衡量受训学员培训前后的工作行为和态度变化

衡量受训学员通过培训引起自身工作绩效及企业绩效的变化

您认为公司现有培训体系中哪部分最需要改进

资金投入不足

在培训机构，课程及讲师的选择上不符合员工需求

培训需求分析不到位

培训后续效果评估工作不足

培训形式

18题 | 被引用10次

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