工程项目延期因素问卷调查

填表说明：请您根据您的工作经验以及参与项目的实际情况，对下列影响工期因素的重要性做选择。注：5 分表示非常重要，重要性依次递减（5 分-非常重要，4 分-比较重要，3 分-一般，2分-不重要，1 分-可以忽略）。

业主方的资金问题和已完成工作的工程款的支付

 项目目标不清晰、不明确，导致设计或施工错误，引起延期

业主提出不合理的工期要求、不恰当的干预

在设计、施工过程中业主要求的设计变更过于频繁

业主方与其他参与者沟通不力、现场管理监督不足

未及时完成三通一平，施工单位不能及时进场

业主在前期施工阶段对于其他参与者提出的要求决策过慢

业主要求的工作内容的增加

业主与施工单位签订合同对工作内容界定不清晰，相互矛盾的合同条款导致延期

施工方企业以及管理人员的施工经验不足

施工现场管理混乱、对分包劳务的监管不足

施工阶段编制的施工计划不合理、不及时（不是动态的）

施工过程出现的施工错误、缺陷，质量不达标引起延误

建设时期承包商的资金问题

根据现场实际条件，提出变更要求，引起延误

施工过程中较大质量、安全事故的发生

现场管理人员技术欠缺、工人生产力不高

材料的短缺以及质量问题影响施工进度导致延期

材料进场不及时或者与设计不符、没有场地放置材料

 施工过程中没有及时编制相关的专项技术方案

对已建现场保护不到位引起损坏，导致延期

监理内部组织管理原因，导致工程延期

对施工单位提交的文件、签证单、变更请求回复过慢

监理人员未按监理规范要求履行监理职责，造成工程质量不合格，导致工程延期

 设计单位与业主、施工单位沟通不力

对于业主提出的设计变更未及时设计出图，影响施工

设计内部组织管理不善，各个设计专业出现交叉、遗漏、矛盾 引起施工时的延误

针对施工单位提出的变更要求没有及时回复，或者同意后没有 及时出图

业主提供的工程信息、功能要求有误导致的设计失误，导致施 工阶段的延误

没有按图施工，不听总包商指挥施工导致施工错误、返工

施工段上不同工种切换速度过慢或者同一工种在不同施工段没有连续施工

现场技术工人的生产力不足或者工种的缺乏

不同分包商、劳务班组没有及时沟通、相互配合施工

市场人、材、机价格的较大浮动

天气条件差，现场不能施工，引起延期

与周边单位、居民的纠纷

法律法规、规范、标准、政策的变化导致延期

质检站等相关部门到现场验收不及时导致的延期

地震、洪水等不可抗力因素（考虑其发生的概率）

                                    再次感谢您的真诚合作！（填完记得提交一下哈）