对于宜昌工厂目前开展的班组建设的活动您知晓和了解的有哪些？
TPM
5S管理
安全管理
班组会议
绩效管理
培训管理
班组看板
对于宜昌工厂目前开展的班组建设活动您参加的有哪些？
TPM
5S管理
安全管理
班组会议
绩效管理
培训管理
班组看板
您觉得5S目标是什么？
良好习惯的养成和素质的提高
卫生做好
应付检查做卫生
您觉得工厂推行5S是否存在问题，若有问题请具体说明？
您所在班组开班会是否做到队列整齐、口号响亮、点名答到？
您所在班组工段长开会时是否能做到文明用语、表达清楚、无刻意挖苦？
您所在班组工段长在开会时是否做到公布了上班次的问题，并作出分析和调整，针对工作事情有点名表扬或批评？
您对自己负责的设备，自己维修的看法是？
操作工和维修工共同维护和修理
解决简单表面故障，维护好设备
全部维修工负责
您认为TPM推行将会给车间带来什么？
设备故障率降低，废品率降低，员工的加班时间降低
员工技能提高，全员有时间对设备进行专业改善，实现双赢
不能带来实质性的改变
您觉得工厂TPM推进是否存在问题，若有问题请具体说明？
您觉得工厂安全管理是否存在问题，您有没有什么建议？
您如何看待华润雪花啤酒全员绩效管理？
全员绩效管理是要求各位经理担当绩效管理责任
全员绩效管理是要求各位管理人员担当绩效管理责任
全员绩效管理与一线员工无关，自己的工作不影响公司绩效。
全员绩效管理与我们每个人都相关，每个人的工作都关系到组织的绩效，所以每个人都要管理绩效。
每个月绩效考核结束后，是否清楚自己的考核分的得分原因？
不清楚自己每个月得多少分，也不关心自己每个月得多少分
不清楚自己每个月得多少分，领导也没有给自己讲，感觉考核分打的没有依据
清楚自己每个月的绩效考核结果，并了解得分原因
虽然清楚每个月的绩效结果，但是并不公平、公正
您认为公司的绩效考核，部门的绩效考核和自己有什么关系？
没有关系
有关系自己的工作绩效会影响公司和部门的绩效
前期公司进行了多次技能提升培训，你怎么看？
公司很重视员工的发展和技能的提升
培训内容有针对性，对自己的工作技能很有帮助
培训对自己的技能提升没有帮助
集中组织培训和外出培训太累，学习效率低，建议开展其他形式的培训
你喜欢什么形式的培训方式学习？
学习时间碎片化每天学习
将学习内容碎片化分阶段学习
每月集中时间课堂学习
将关键控制点制作OPL针对性学习
将学习资料上传进行网络自学考试