您目前的职位是：
经销店总经理
销售经理
售后经理
CRM经理
市场经理
其他（请在空内注明）
您在目前岗位的工作年限是：
1年及以下
2-3年
4-5年
6-9年
10年及以上
如果培训学院考虑多元化培训组织形式，您倾向于以下哪种？
区域化培训
到店培训
网上课程
集团培训
虚拟课堂
如果课程时长是2-5天的培训，您愿意接受以下哪种安排？
仅工作日培训
仅周末或节假日培训
工作日+周末培训
无所谓，以上都可以
目前宝马培训学院有北京、上海、广州、西安共4个培训中心，以及15处与相关合作院校共同建设的培训基地。如果培训课程安排在相应的培训中心或培训基地进行，您是否愿意？
您是否参加过总经理课程第一级《新任总经理训练营-第一周》？（培训讲师：焉文胜，授课时间：5天）
请对《新任总经理训练营-第一周》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
您是否参加过总经理课程第二级《经营实战》？（培训讲师：马德坤，授课时间：3天）
请对《新任总经理训练营》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
您是否参加过总经理课程第二级《锻造领导力》？（培训讲师：迟侃，授课时间：3天）
请对《锻造领导力》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
您是否参加过总经理课程第三级《战略解码》？（培训讲师：刘为，授课时间：3天）
请对《战略解码》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
您是否参加过一线理课程第一级《一线经理入职》？（培训讲师：王玉，授课时间：4天）
请对《一线经理入职》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
您是否参加过一线理课程第二级《商业敏感度》？（培训讲师：焉文胜，授课时间：3天）
请对《商业敏感度》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
您是否参加过一线理课程第二级《商业领导力》？（培训讲师：王玉，授课时间：3天）
请对《商业领导力》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
您是否参加过一线理课程第三级《综合运营》？（培训讲师：马德坤，授课时间：4天）
请对《综合运营》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
您是否参加过《预备经理训练营》课程？（培训讲师：焉文胜，授课时间：5天）
请对《预备经理训练营》课程进行打分。（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
课程内容设计合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时间安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
课程时长安排合理 ★ ★ ★ ★ ★
对日常工作有帮助 ★ ★ ★ ★ ★
课程深度合适 ★ ★ ★ ★ ★
课程可以覆盖全您希望学习的知识点 ★ ★ ★ ★ ★
课程所使用的案例与课程内容衔接紧密 ★ ★ ★ ★ ★
课程安排的讨论或演练能够达到培训目标 ★ ★ ★ ★ ★
愿意将该课程推荐给他人 ★ ★ ★ ★ ★
如果您认为该课程可以进一步优化，请将您的建议填写在以下空白处：
请对焉文胜老师的授课进行打分：（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
实战经验丰富 ★ ★ ★ ★ ★
对业务理解透彻 ★ ★ ★ ★ ★
在其授课领域非常专业、资深 ★ ★ ★ ★ ★
思路清晰、讲解明白 ★ ★ ★ ★ ★
培训技巧丰富 ★ ★ ★ ★ ★
能有效解答学员问题 ★ ★ ★ ★ ★
现场互动充分、灵活 ★ ★ ★ ★ ★
请对马德坤老师的授课进行打分：（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
实战经验丰富 ★ ★ ★ ★ ★
对业务理解透彻 ★ ★ ★ ★ ★
在其授课领域非常专业、资深 ★ ★ ★ ★ ★
思路清晰、讲解明白 ★ ★ ★ ★ ★
培训技巧丰富 ★ ★ ★ ★ ★
能有效解答学员问题 ★ ★ ★ ★ ★
现场互动充分、灵活 ★ ★ ★ ★ ★
请对迟侃老师的授课进行打分：（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
实战经验丰富 ★ ★ ★ ★ ★
对业务理解透彻 ★ ★ ★ ★ ★
在其授课领域非常专业、资深 ★ ★ ★ ★ ★
思路清晰、讲解明白 ★ ★ ★ ★ ★
培训技巧丰富 ★ ★ ★ ★ ★
能有效解答学员问题 ★ ★ ★ ★ ★
现场互动充分、灵活 ★ ★ ★ ★ ★
请对王玉老师的授课进行打分：（5-非常符合；4-比较符合；3-一般；2-不太符合；1-没有印象了）
实战经验丰富 ★ ★ ★ ★ ★
对业务理解透彻 ★ ★ ★ ★ ★
在其授课领域非常专业、资深 ★ ★ ★ ★ ★
思路清晰、讲解明白 ★ ★ ★ ★ ★
培训技巧丰富 ★ ★ ★ ★ ★
能有效解答学员问题 ★ ★ ★ ★ ★
现场互动充分、灵活 ★ ★ ★ ★ ★
如果您是经销店的总经理，请针对以下所列能力项及知识项，选择您认为 最需要提高的项目 。（可多选）
辅导/教导
授权
团队发展
业务敏锐性
运营决策
推动执行
有影响力的沟通
客户导向
发展战略人际关系
正直诚信
结果导向
学习导向
汽车零售业洞察力
财务与会计
法务
市场营销及公共关系
如果您是经销店的一线经理，请针对以下所列能力项及知识项，选择您认为 最需要提高的项目 。（可多选）
发挥最高绩效
辅导
授权委责
团队建设
发展他人
业务敏锐性
制定决策
计划与组织能力
高效运营
沟通
客户导向
建立伙伴关系
协调合作
诚信
结果导向
持续学习
承受压力
积极主动
法律知识
销售管理
基础会计
汽车零售业洞察力
您认为宝马管理培训应该增加覆盖哪些方面课程或知识内容？
如果您有以上问卷未能覆盖到的其他方面的意见或建议，请填写至以下空白处。