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1.是否同意随意没有规划的工作安排会影响员工对工作的积极性？（比如安排好了每个人的工作，临时又说让做其他的任务，或者临时安插其他的事情导致自己的进度完不成。）

非常同意

一般同意

不同意

2.在合作方承诺的任务完成之后，一次又一次得知新增的任务是否增加了对合作方严重的不信任感并且觉得完成项目看不到尽头？（比如从落图到查档，从一检到二检，从查档二检到挂户，挂户检查，地下空间和经纪机构的录入。一项又一项突入起来的增加。）

是，增加了对合作方严重的不信任感和抵触感，觉得合作方让我们来替他们承担本应该属于他们的责任

是，觉得看不到项目真正的尽头

是，觉得干的快反而还要帮合作方干活，还不如慢悠悠的做

是，觉得合作方总拿质量说事，确没有考虑过自身的言行举止是否影响到了我们的效率

不是，只有不信任感，并没有抵触的感觉

不是，只有抵触感，并没有不信任的感觉

不是，两种感觉都没有，觉得合作起来很愉快

3.在项目进行过程中，是否感觉自身受到了鼓励，让自己有动力去成长？

是，经常受到鼓励，得知自己值得发扬的地方

是，偶尔受到鼓励，在坚持不下去的时候考虑要不要再坚持一下

不是，从没受到过鼓励，也没受到过批评

不是，不仅没受到鼓励，还经常受到批评，让自己怀疑自己的价值所在，想要退出这个项目

不是，不仅没有受到鼓励，反而受到批评，但自己会反省，争取下次让对方找不到可以批评的地方

4.觉得项目过程中推卸责任的现象严重不严重？

非常严重

一般严重

不严重

无所谓严重不严重，只要不找我的责任就好

5.己放管理者和合作方对于自己的态度让自己感觉受到了侵犯？

是，不管己方管理者还是合作方管理者都让自己感到不自在，不愿意和任何一方进行沟通

是，和合作方打交道总感觉不自在，连话都不愿意说，但是接受通过己方管理者去传达的方式

是，和己方管理者不能直接沟通，但可以和合作方直接交流

不是，可以跟双方都自在的沟通，但总觉得自己没有底气

不是，可以底气很足的跟合作方或者己方管理者表达自己的感受

6.对于合作方要求的加班的看法？

可以经常加班，什么时候让加都可以

可以偶尔加班，但必须是在自愿的情况下

完全不能接受加班

7.对于承诺的加班后休息的想法？

目前为止从没承诺过，感觉自己上当受骗了

目前为止调休过，但是感觉不足够补充以前加班所消耗的精力和时间

目前为止调休过，而且对安排的调休非常满意

8.对于每月个人工资明细的看法？

没有看法，有没有都行，只关心发到手上的多少

有当然是最好的，没有也无所谓

希望每月都能发到个人手上，让自己知道工资都包含了那些内容

希望每月工资明细都能发到个人手上，知道工资如何发放，并且写明绩效算法和定级

9.公司出现关于员工切身利益的调整的时候，希望提前告知员工

是，我非常希望

是，我一般希望，如果没提前得到通知，我也会欣然接受

不是，跟我没什么关系

10.在项目的阶段结束之后，我希望公司组织出游或者聚餐之类的集体放松活动

是，我非常希望，而且我有一些提议

是，我非常希望，公司组织就好，去哪里我没有什么意见

是，我一般希望，不去的话我也欣然接受

不是，我不希望

11.对于办公室八卦的看法？

我非常支持

跟我没什么关系

不，我非常厌恶及反对

12.对于外派人员，也希望有通勤车从集体宿舍每天接送上下班

是，我非常希望

是，我一般希望，如果没有我也可以接受

不，跟我没什么太大的关系

13.对于现在的管理者，我的态度是

非常满意

比较满意，如果他/她能做到（）会更好

非常不满意，比如

14.关于质与量的控制，我的态度是

明确质的标准，按照这个标准对量进行扣减或增加，协调调动积极性和认真度

我有其他更好的意见

15.我觉得目前的质与量的控制措施实施的

非常到位

比较到位

不是很到位，我的意见是

非常不到位，我的意见是

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