项目管理培训需求调查问卷

亲爱的伙伴:

      您好!近期将组织有关“项目管理”专题培训,为了使课程内容满足您的需求、更具有针对性,特设计了此次调查问卷,需您协助在百忙中抽几分钟详细填写以下内容。

      谢谢您的参与和贡献!

第一部   个人信息:

(个人信息仅作为调研分析使用)

1.姓名
    ____________
2.部门/科室:
    ____________
3.工作内容:
    ____________
4.您有几年的工作经验?其中项目工作经验(年限):
    ____________
5.您目前所担任的项目:
    ____________
第二部分  公司项目管理实施概况:
1.请您结合工作,针对目前项目管理工作整体状况,在“分值”部分填写您认为最合适的分数,1分代表非常差,5分代表非常好
管理层对项目化管理的实际支持程度,是否尽可能为项目经理创造项目环境 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理总是被动工作且只关心自己管辖的项目 ★ ★ ★ ★ ★
管理层对于项目经理的商业意识和配合公司战略思维的认可程度 ★ ★ ★ ★ ★
对于不同类项目有相应的模板可参考 ★ ★ ★ ★ ★
重视计划的作用,保留计划变更的历史资料重视项目经验教训的总结归档 ★ ★ ★ ★ ★
有整套的跟踪/变更/控制程序 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理让团队成员感到主人翁责任感,忠实于项目 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理关注客户满意度的程度,及时而有效与客户沟通,倾听客户声音 ★ ★ ★ ★ ★
能将公司的商业意图转化为可描述并实现的项目目标 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理概念思维强,根据项目目标从而对工作做适当分解 ★ ★ ★ ★ ★
有效制定计划,制定监督项目执行 ★ ★ ★ ★ ★
持续而灵活地处理分析项目风险 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理经常探索项目管理实践并以专业的方式工作 ★ ★ ★ ★ ★
项目经理能与内外客户建立良好的伙伴关系,各衔接处理得心应手 ★ ★ ★ ★ ★
能有效利用管理软件提高工作效率 ★ ★ ★ ★ ★
第三部分    个人项目管理概况:
1.曾经是否接受过项目管理的培训:
还没有
2.在您目前的职位上,主要是从事下面列举的哪些类项目管理工作?
产品研发/开发
技术改造
设备安装维护
支持与服务
其他

3.您认为您遇到的困惑经常出现在以下哪些范畴?

 说明:请结合实际工作,针对您目前项目管理工作整体状况,在“分值”部分填写您认为最合适的分数,1分代表不擅长/需要提升,5分代表非常擅长,  打分题

需求分析 ★ ★ ★ ★ ★
项目立项 ★ ★ ★ ★ ★
进度评估 ★ ★ ★ ★ ★
预算控制 ★ ★ ★ ★ ★
管理工具 ★ ★ ★ ★ ★
风险管理 ★ ★ ★ ★ ★
团队建设 ★ ★ ★ ★ ★
领导支持 ★ ★ ★ ★ ★
客户关系 ★ ★ ★ ★ ★
供应商管理 ★ ★ ★ ★ ★
4.在项目管理应用过程中,遇到了哪些实际困难:
时间进度总是跟不上预期
项目预算达成率低
项目的达成与目标不符
项目范围不断变更
一个项目向多方汇报,多头控制
与项目组其他成员的沟通不够顺畅
客户需求更改时总是手忙脚乱
其他部门的协作有障碍
项目成员积极性不高
项目风险应对措施效果不明显(如主要技术人员突然离职、突发临时任务等)
在项目前期制定的进度、成本等计划可行性不大,项目操作过程中可依据性太小
公司关键的资源,如关键技术专家,设备等总是很难在项目中使用得到保证
团队成员跨项目工作的情况较多,出现有时人员非常紧张,有时闲置时间比较多
其他(请说明)
5.本次培训您最需要解决的问题是什么,请列举三个?
    ____________

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