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薪酬改革工作正在紧锣密鼓的进行中。

此次薪酬改革，将会对薪资结构进行调整，以达到有效的吸引与保留符合公司价值、文化的优秀人才，同时将不符合公司标准的员工甄别出，并对其进行引导的目的。

绩效工资、品质奖励均是为体现绩效优秀、符合公司标准的行为或品质而设定的弹性工资，更有效的提升高绩效、高品质员工的工资水平，从而激励和保留符合公司价值、文化的员工，同时有效的引导企业内其他员工。

所以，如果你是公司的菜，此次薪酬改革将会对你的薪酬水平有一个直观的提升。

你所在的部门？

服务部

市场部

综合部

你在公司就职的时间？

0-6个月

6个月-1年

1年-2年

2年-3年

3年以上

此次薪酬结构将会调整为：

员工工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+补贴+品质奖励

过渡阶段，将会对部分绩效工资、部分品质奖励予以直接发放，同时对员工进行模拟绩效考核，考核结果不与薪酬核算挂钩。

正式施行阶段，将进入正式绩效考核阶段。公司将对全部绩效工资、全部品质奖励进行考核，考核结果与薪酬核算直接挂钩。

由于绩效工资、品质工资是浮动的，故对于此种薪酬改革实施方案，你有什么建议或意见？

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绩效考核是根据现有员工薪酬水平、员工绩效表现、市场同行业竞争薪酬水平等因素进行的，考核项目及标准是针对本岗位的职责需求而确定的，目的是稳步提升符合公司标准员工的薪酬水平。

那么对于绩效考核，你最关注的点是什么？

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你担心考核后的薪酬水平会低于现阶段的么？

担心

不担心

为什么会（不）担心？

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半年度会议已经顺利结束，

1. 你对会议内容的关注点是什么？

2. 在会议中，自己获得了哪些收获？

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