工作中的流程问题与对应的案例
部门现有的一些流程可能会困扰大家的工作，影响工作效率，为更好的完善IPD建设，请大家列举工作中遇到的以下情况所对应的案例，并完成问卷调查。
注意：由于需求紧迫，每人回答三道以上题目即可，于今天下午4点前完成。
部门间输入输出不匹配且缺失时无监管？
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前端部门对后端部门的输出未纳入前者的绩效考核？
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绩效考核偏主观化时会被抱怨为缺乏公平公正性？
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绩效考核偏客观量化时却出现考评数据好而最终结果不好的现象？
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部门与部门间存在流程脱节和流程重叠的情况？
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流程为满足业务需求的变化而发生变更导致组织构架无法适配？
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流程制定时虽然大家都有参与并表决通过但是执行时效果仍很差？
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经常看到按流程执行时工作效率反而不如流程建立之前？
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补充您遇到的问题与对应案例？
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您的大名？
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