关于企业绩效管理现状的调查问卷

尊敬的女士/先生：

您好！非常感谢您参与本次调查。本调查问卷是一份纯学术性问卷，目的是对企业绩效管理的状况进行研究。所有问题的回答没有对错之分，且全部采用无记名填写的方式，请根据您所在企业的实际情况作答。您的回答对于我们的研究结论非常重要，希望能得到您的真诚支持。衷心感谢您的热情参与！

1：您的性别是

男

女

2：您的年龄是

A、25岁以下

B、26~35岁

C、36~45岁

D、46岁以上

3：您的受教育程度是

A、中专以下

B、大专

C、本科

D、研究生以上

4：您的工龄是

A、一年以下

B、1~3年

C、3~5年

D、5年以上

5:您认为有必要实施绩效考核吗？

A、非常有必要

B、比较有必要

C、无所谓

D、没必要

6:你们部门和成员的绩效考核主要由谁来负责？

A、项目经理

B、人力资源管理部门

C、项目经理和人力资源管理部门

D、各级主管

7:贵公司的绩效考核是多久一次？

A、一个月

B、一个季度

C、半年

D、一年

8：你们公司的绩效考核主要注重哪方面的考核？

A、工作业绩

B、工作能力

C、工作态度

D、职业道德

9：您认为绩效考核的目的是什么？

A、薪酬调整

B、奖惩员工

C、检查员工工作完成情况

D、帮助员工进行职业生涯规划

D、其他

10、您觉得所在部门对员工的绩效评估公平公开吗？

A、公平公开

B、公平但不公开

C、公开但不公平

D、不公开不公平

11、您认为公司绩效考核结果主要应用在哪里？

A、薪酬调整

B、晋升

C、决定培训需求

D、奖惩员工

E、辞退

12：您认为公司绩效考核体系存在的问题是什么？

A、评估流于形式

B、评估内容不全面，缺乏过程评估

C、考核评分不公正

D、考核指标不够科学

E、绩效考核方法不当

F、缺乏持续不断的绩效沟通和反馈

G、绩效考核结果应用不够，缺乏激励性

H、其他

13、当您发现公司的绩效考核体系存在问题时，您会向公司提出改进建议吗？

A、主动提出

B、被动提出

C、有可能提出

D、不提出

14、您认为要让绩效考核起到激励作用，公司应该

A、提高绩效考核的透明度

B、对部门内部绩效优秀的人以表扬奖励

C、为提高员工绩效进行相关指导培训

D、对员工职位升迁有清晰的绩效标准

E、其他

14题 | 被引用92次

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