人力线2015年培训和绩效专业技能培训项目评价表

各位学员：

大家好。

为更好的评估2015年培训和绩效专业技能培训项目设计的有效性，提升人力线培训项目设计的水平。请你花5分钟的时间详细回答以下问题，你的意见和建议将作为人力线设计培训项目的重要依据。

谢谢。

1-完全不是 2=一小部分 3=一定程度上是 4=很大程度上是 5=极大程度上是

姓名：

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角色：

培训负责人

绩效负责人

培训+绩效负责人

1、界定业务收益

培训项目完全理解业务需求，明确地界定了培训转化成果 ★ ★ ★ ★ ★

续：请描述你给出这个分数的理由（必填）

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2、设计完成体验

项目设计涵盖了从学员参加培训到回到岗位后转化应用的整个过程，以及对学习结果的评估 ★ ★ ★ ★ ★

续：请描述你给出这个分数的理由（必填）

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3、引导学习致用

3.1教学设计过程清晰的描述了课程内容的每个主题，及其与业务需求之间的关联；教学目的坚持以实用为导向，以及学员行为改善为导向 ★ ★ ★ ★ ★

3.2留给学员足够的时间，提供清晰的流程，帮助学员设定学习转化目标、设计行动计划，并且提供学员之间、学员与主管之间的交流机会 ★ ★ ★ ★ ★

续：请描述你给出这个分数的理由（必填）

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4、推动学习转化

4.1项目结束后，定期提醒学员，检查学习转化目标是否完成，以及是否能够做到“学以致用” ★ ★ ★ ★ ★

4.2项目结束后，学员直接主管积极参与培训后跟进，帮助学员制定学习转化目标，并进行评估和确认，参与到完整的学习体验过程中 ★ ★ ★ ★ ★

续：请描述你给出这个分数的理由（必填）

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5、提供绩效支持

5.1项目结束后，确保学员能够保持持续学习，总部人力资源部提供了支持、相关材料及其他建议，以帮助学员达成各自的目标 ★ ★ ★ ★ ★

5.2学员能够很容易找到教练以求反馈、建议和辅导、确保教练在培训后跟进阶段时刻与学员保持联系和提供支持 ★ ★ ★ ★ ★

续：请描述你给出这个分数的理由（必填）

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7、你认为本项目最大的亮点在哪里？

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8、你认为本项目最需要改善的点是什么？

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9、请紧密结合你的工作，提1-3个培训需求（或课程）

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15题 | 被引用1次

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