项目管理包括以下几个方面， 您希望专家就哪个方面着重讲述：（可多选）
项目整体管理
项目采购与合同管理
项目需求管理
项目质量管理
项目计划管理
项目风险管理
项目时间管理
项目人力资源管理
项目费用管理
您认为项目管理中哪一部分在您的实际工作中很少运用：（可多选）
项目整体流程管理
项目采购与合同管理
项目需求管理
项目质量管理
项目计划管理
项目风险管理
项目时间管理
项目人力资源管理
项目费用管理
您认为公司的团队组织形式是：（多选题）
项目型
功能性（项目的权力集中在职能部门， 而非项目经理）
矩阵型（项目功能结合）
您在做项目时运用了哪些项目管理的主要工具：（多选题）
CPM（关键路径法）
WBS（工作分解结构）
EVM（挣值分析）
POM (逻辑顺序图法)
PERT （计划评审）
PI矩阵（风险定性分析）
其他请说明
您在项目管理应用过程中， 是否遇到了以下哪些实际困难？（多选题）
客户（上级）总是不满意
与其他部门的协作有障碍
市场风险难以预测
时间进度总是跟不上
客户（上级）需求更改时总是手忙脚乱
在项目前期不会制定可行的成本预算
项目完成后经常超出成本预算
项目成员不听指挥
项目成员积极性不高
保证不了预算成本内产品的质量
对供应商的管理不到位
管理储备金太少
公司风险应对措施效果不明显（如主要人员突然离职、 突发临时任务等）
在项目开始前不能对人员需求、 时间要求、 其他资源需求等情况进行很好的估算， 导致计划的随意性较大， 难于控制。
其他请说明
请用简练的语言描述一下项目管理在您实际工作中的运用，并举例说明。
为针对性解决问题、更切合实际地讲课， 请详细描述一下您近期在项目操作中遇到的项目状况,问题和解决方法。
项目名称： ____________
项目简述： ____________
遇到的问题： ____________
解决方法和效果： ____________
个人资料：（仅供分析使用）
您的职位： ____________
在本公司的工作年限： ____________
在本岗位的工作年限： ____________