战略性团队问卷

从多方面收集资讯，包括公司及工业界内外 

预测竞争者可能的动向及他们对新产品或新意向的反应 

从多方面探讨一个问题以便找到其根本的原因

找出多方面的看法，从各个角度去看事情 

表现出好奇心以及开放的思维

在作任何结论前，必与各方测试一些假设

在长线的投资回报及短线需有效果的中间取得一个平衡

在作决定前，必先确定风险或对顾客及所有有关人等可能产生的后果 

评定所有有关人等所愿意承受改变的程度以及他们对改变的意愿

一项项指出所有有关人等之间特定的冲突并提出解决方案 

将成功与失败的故事与大家分享以促进组织学习 

在作决定后，若结果不好，仍会中途修正