不能接受的原因?
太复杂
考核没有实际意义只是流于形式
已经习惯于以前的形式,更改后难以接受
其他
您对目前执行的70%(KPI)+30%(过程考核)比例分配觉得合理吗?
你觉得合理的分配是?
30%(KPI)+70%(过程考核)
50%(KPI)+50%(过程考核)
其他
不需要的原因?
没有实际意义只是流于实行
考核太过日常会引起反感
其他
您觉得增值项目在您实际的工作当中有起到帮助作用吗?
您觉得您每月的KPI考核结果是否跟您的工作结果相符合?
在面谈中除了工作还希望跟领导交流哪方面的问题?
未来的个人发展
生活方面
情感方面
以上全部
其他