各位领导、同事:
为有效开展储备管理人员培养工作,现行政人事部组织针对各储备人员综合素质的在线评估。请您务
必本着公正、负责的态度填写本次问卷,对于您的肯定各位储备人员将倍受鼓舞,您的建议也将是他们后
期完善的方向!
被评估人员信息
姓 名: 徐国雄 本部/项目 : 本 部 部 门 : 规划设计部
现任岗位 : 结构设计师 储备岗位:设计经理 评估阶段 : 培养后期
分值对应标准:1分-差 ; 2分-欠缺 ; 3分-基本合格 ; 4分-良 ; 5分-优秀
1、该同事与上下级同事间的沟通
要求:沟通目标明确、思路清晰、文明友善、回馈及时,最终能有效解决问题或起到良好的上传下达效果
2、部门间及公司同事沟通
要求:文明友善、思路清晰、反馈及时,最终能有效解决问题或起到良好的上传下达效果
3、文字表达能力
要求:字句通顺、格式正确、逻辑清晰、主题明确,同时具有较强的说服力或感染力
4、对领导下达指令的理解力
要求:准确理解,并根据指令有效制定计划并开展工作;针对指令或目标不明确事项能及时沟通
5、执行及反馈
要求:有效利用资源,保质保量达成目标,并及时反馈
6、计划组织能力
要求:自主工作计划,较好的协调处理各项资源
7、工作主动性
要求:积极主动完成本职工作,通过多种渠道,发现工作中的不足,并提出改进措施
8、突发事项应变能力
要求:对于工作中的突发事件,临危不乱,态度积极,快速、灵活地提出专业的解决方案
9、团队凝聚力打造及技能培养
要求:内部团队士气高昂,人员稳定,善于发现团队中存在的问题,并及时进行培养或输导
10、工作严谨度
要求: 严谨认真,原则性强,大胆细心,高标准完成各项工作
11、对于该员工,综合素养补充评估 (按优、缺点两项分别填写)
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