您的组织中， 有关互联网技术运用的短期和中长期的战略规划各是什么? 您可以与我们分享一些具体的目标数字和执行计划。例如，上线一个客户管理系统，或者加大微博微信的运营力度以达到一定数目的关注和转发，线上募款，众筹，或者内部员工的IT技能培训等等
您的组织中， 谁是互联网战略的决策者？ 是否有系统化的决策流程和标准条件？ 比如说，预算有限的情况下，搜索引擎推广和微博内容推广只能二个选一个来投入预算，组织的决策流程会是怎样的？
在2016年，您的组织计划投入多少预算在互联网相关的项目上，具体有哪些项目， 优先级是怎样制定的？
您或者组织中其他的领导者，是否会花时间自己学习新的互联网知识，以及积极拓宽在互联网行业的人脉？
您的组织，如何决定是培养内部IT专家， 还是寻求技术合作伙伴？
您的组织是如何寻找和挑选技术合作伙伴的？你们的挑选条件有哪里？
您的组织有哪些机制和项目， 用以培养内部员工的IT技能？
您的组织是如何评估IT/科技相关的工作表现的？谁制定和执行评估标准？哪些角色被评估？是否运用了KPI之类的工具？
请与我们分享一些实际的IT/互联网项目。您可以详细描述您遇到了哪些困难，挑战以及原因。
您是如何与您的员工和志愿者，您的上级领导机构，您的捐助者等，沟通您所遇到的科技方面的挑战的？
是哪些因素促成了您的组织在科技项目中的成功（失败）？ 您觉得您的组织从中学习到哪些经验教训，值得分享给大家。
我计划为中国的非营利组织制作一份互联网战略指导手册，请您列举三个您觉得应该在手册中出现的信息， 你认为对中国非营利组织会很有帮助
以上是我的所有问题。 非常感谢您的回答。 请问，您还有其他与我的研究项目有关的想法分享吗？