2015年度UTC行家优秀人物

 2015年,我们UTC行家涌现出一批爱岗敬业的榜样人物,请大家共同学习和分享他们的先进事迹, “树立好榜样,传播正能量”。伙伴们行动起来,动动手指为身边的榜样点个赞,让我们加油嬴”赞“2016!  

1、销售达人奖    

分销事业部古清2015全年个人业绩达到920W,利润创B2B最高;携程渠道完美地实现了深度开发:EC增长达400%,WENGER增长率达60%;积极开拓新客户 ,实现了单笔订单金额 突破100W的骄人成绩。
零售事业部店长张波北京城乡贸易中心从2014年的120万提高到今年的140万,上升17%,在2015年商场整体调整位置,周边竞争压力大的情况下,及时调整货品,使销售稳步提高。对待顾客热情周到,使门店的复购率提高。
零售事业部导购张井蓉工作认真,熟练门店销售产品的信息,勤于动脑、熟练运用SKU表的产品组合搭配,并协助店长实现了年度全国直营门店销售排名第一,年度目标达成率第一,客服服务零投诉
零售事业部导购王光芸2015年TK2在港汇同比增长了76%,EC同比增长了96%,月均销售同比增长15%。暑假期间谈下了一笔7w的背包团购,现下又在积极跟进一个价值55w 500个箱子的团购,希望能早日成功。
电商事业部魏肖松入职交接期间刚好遇到公司活动,加班任劳任怨,整体五家店铺均由他一人打理,从后台审核订单到前端活动提报,均处理的井井有条。运营期间与对接人建立良好的合作关系,整体店铺流量和销量环比上涨。
零售事业部店长李菲带领成都机场店导购团队挑战更高销售目标,2015年成都机场店在公司全国直营门店中累计8个月排名销售第一。

2、绿叶奖  

零售事业部陈燕入职4年,工作认真负责,对于公司各项经营决策积极主动执行,上传下达到前端,与导购一起提升销售,得到了商场方的一致认同,今年获得了淮海集团的优秀管理团队奖。正大和世博增长率均超过50%,凯德龙之梦累计目标完成比105%,累计损益完成比130%
电商事业部刘梦雅作为店长,一人兼顾多家店铺,长期奋战在运营一线,把经手的每一个品牌都运营得风生水起,各有特色。GUESS的性感和Timbuk2的经典帅气,在她的经营下尽显大牌风采
电商事业部何星星工作认真负责、想法独到精辟。多年的工作让她更能抓住威戈品牌的精髓,每一次活动页面都能给人以惊喜。在每一次大大小小的活动中,为树立威戈品牌做出了不可忽视的贡献。
电商事业部黄永刚作为运营部数推工作的领头人,他做事沉稳、有计划,有创意。在每一次活动到来之前都会进行头脑风暴,常常能够大开脑洞的他,为我们带来很多惊喜。
电商事业部尹雪能很好地与销售人员对接,引导/辅助完成销售指标;在针对不同平台的产品推荐/优惠策略上能很好地给出意见和建议,针对各个平台不同的特点,选品,铺货,定价根据平台的适应性,不断调整销售策略和产品策略,帮助渠道平台今年超额完成指标200%.
零售事业部张辉在销售助理岗位上兢兢业业,做到门店账目清楚。在门店盘点期间更是加班加点,任劳任怨,因工作的特殊性,随时都要帮助门店查找货品的库存,有时晚上八九点,还在为门店的一个小小团购,在和各门店确认货品数量,对于这些,她都一笑了之。
分销事业部王君君2015承担2个职务,同时完成全年550W的销售业绩;提出分销 SKU 聚焦,帮助公司消化多个库存;成功 开拓7天连锁酒店 和 平安万里通2大渠道。

3、创意设计奖   

市场部栗延鹏作为平面设计师,出色完场各类设计工作,与供应商合作默契,各项目的视觉呈现都尽善尽美,且勇于担起ISPO和南京户外展等单项目视觉呈现及陈列方面的统筹,展会布展水准稳步提升。
市场部胡媛行事低调,不张扬,对待工作认真负责,积极承担,超强的创意能力、及工作协作能力,为门店形象工作带来持久的活力。
电商事业部李陈玲她是行家的设计新星,负责威戈手机店铺的设计工作。自接手威戈手机店铺以来,改变了威戈手机店铺以往的设计风格,为无线端的成长做出了不可磨灭的贡献。

4、小蜜蜂奖   

财务部孙江伟完成销售成本分销系统浪沙与财务系统金蝶系统的对接核对;完成采销奥卡的1060万的账务核对,并收回款项;年终积极开展代销模式推广,成功上线有货代销、卓越代销、魅力惠代销、优品惠代销、卓尚代销等。
电商事业部马素芬在财务工作岗位上一直勤勤恳恳,主动积极的完成工作. 特别是月初月底,经常加班加点,没有任何怨言。业余时间也抓紧充电,有了扎实的财务知识。由于工作表现优异,由财务专员升级到财务主管
商品经营部陈妍妍入职一年多来,虚心学习,熟练掌握电子仓和正品仓发货订单操作;严谨细心,及时准确的完成各项工作任务;善于思考,主动优化工作表单提升了工作效率;帮助同事,分享工作经验心得。将网络退货核对工作梳理到正轨,高效完成了B2B2C发货的打单分单工作。
商品经营部顾明敏入职两年多来,迅速成长为仓库组长,在电子仓渠道平台发货、车标管理、售后维修业务、正品仓发货等多个岗位上工作表现优秀,优化车标生产排期并主动沟通处理紧急需求,改善了仓库加班餐费的统计并及时准确上报。
商品经营部邓伟完善了公司相应的测试工作,现有产品品质较以往已经有了很大的提升.协助采购部解决一系列的订单跟进及加急处理的事件,累积了很多相关测试经验,对后续的货品整改也有自己的相关见解
人力资源部尹小琼入职5年来一直在人事岗位脚踏实地的工作,与同事分享工作经验。对于各类表单的设计精益求精,不断的探索、学习,为精细化计算、分析做准备。
商品经营部査颖杰进口订单清关时间在他来之前是14-30天,后来凭借他的专业知识和经验实现了7天内到仓,今年又响应公司的号召,进口运费已比去年节省了6%,2016年起将再节省3%。

5、优秀管理奖                6、创新奖      

商品经营部莫云霞2015年期间,多次主动梳理跨部门的工作流程,确保工作流的系统化加强;接手商品管理工作后,出台商品管理整套工具表,方便及时查询商品管理数据以及商品管理决策制定;工作积极主动,认真严谨。
Daisy一直在外奔波忙碌的Daisy不断给公司带来新的理念。2015年Daisy的创新咖啡角在行家办公楼二楼的诞生了。咖啡文化、咖啡品鉴、咖啡制作,丰富了行家员工的工作生活,同时也给开启了一种自然融合的沟通交流模式。Dasiy的咖啡角为企业文化增添了新的活力和元素。带给行家员工更丰富的咖啡体验。

7、金勺奖   

行政部胡阿根食堂就餐从之前的供给制改为自助制,给公司带来节约、给员工带来实惠;开设小食堂,定制美味佳品,为员工谋福利;双十一,不辞辛劳,为行家网带去美味牛肉面。

8、优秀团队   

市场部响应公司的变革创新精神,积极承担新型商业模式的尝试工作,从2015年爱心箱送到年度明星产品营销尝试,从传统传播模式到移动端社群传播模式,从基础的产品包装到KOL多元化故事包装,从单一的产品陈列到情景化主题陈列模板指导一年来市场部努力变革,努力尝试,并获得一定成果。
GUESS组年度整体经营销售突破2000万,较2015年翻倍;商品管理整体情况优异,冠军系列最快周转天数30天,独立拓展外销业务,增加额外收入,及时回收业务款项.2015外销服务达到全球13个国家区域,美国、加拿大、墨西哥、欧洲、中东、澳大利亚、日本、韩国、泰国、印尼、关岛、南非、台湾(UTC的分经销商);2016增加印度市场;供货两年无质量投诉,无服务投诉,销售支持快速有效,深得客户认可。
OUT DOOR组EC突破2000万,超额完成销售预算 ;TK2 超额完成销售预算145% ,年度增长200%.40周年纪念版的《遇见》系列 ,提前推广+成功预售模式的运作, 在到货后3个月 达到首单80%的售罄率。实现品牌方的C4C 零突破,为后续争取年度C4C 打下基础.TIMBUK2,2次展会上通过《抓住天霸兔》的吸粉活动的策划,微盈利推广,并有将近200多位户外KOL对品牌的自发传播与品牌方顺利合作完成针对中国市场的特别销售项目,争取到常规供应链的突破;与销售团队实现该品牌下的爆款打造,在到货后1个月内达到90%的售罄率.
成都机场店2015年,在公司直营门店销售中累计8个月排名全国第一。2015年9月就超越去年全年业绩达成指标,与去年同期相比年度销售指标提升25%以上,单月销售额突破30万大关等优异成绩。
北京南站北京南站自2012年5月开业以来,门店业绩一直稳步提高,因门店位于高铁出发口,人流较大,开门时间较早,店员克服困难,对每个顾客都做到微笑待客,因高铁夏天酷热冬天极冷 环境艰苦,每个店员都丝毫没有怨言,还笑称在苦练筋骨,正由于店员的齐心协力,使门店蒸蒸日上,销售及服务都是零售门店的佼佼者。

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