1.您对2015年的公司提供的培训总体满意情况是?
非常满意
比较满意
一般
不太满意（请注明原因）
非常不满意（请注明原因）
2.通过2015年的培训，您认为对培训效果影响最大是什么？
培训组织与服务
培训内容和教材
培训时间的安排
培训方式与技巧
培训讲师的水平
培训时间的长短
其它
3.您希望通过2016的培训实现什么目的或达到什么效果（可多选）？
提高业务技能
系统学习理论知识
了解行业动态
其他
4.您希望在2016年的岗位培训开设那些课程（可多选）？
系统操作类
岗位职责流程类
专业技能操作类
专业辅助知识类
案例分享类
管理技能提升类
市场营销知识类
企业文化类
汽修专业知识类
客户服务类
其他
5.您认为分店的品牌SA外出受训一次的时间多少合适？
7.培训结束后，您对参加培训同事的期望是？
要求在部门会议上作课程转训
要求单独作培训汇报
简单地询问几句
不闻不问
8.请列出你认为在分店品牌SA岗位上，2016年度可以通过总部培训协助解决的工作中三个主要的问题。
9.为保证调研的真实性，请填写以下信息。
分店 ____________
品牌岗位 ____________
姓名 ____________
在岗时间 ____________