排班工作室测试
欢迎参加本次测试
门店名称
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姓名
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如果楼面上人员过多,会对门店营运造成怎样的影响
没有任何影响
工资成本过高,员工生产力降低,团队合作氛围受影响
工资成本降低,员工生产力提升,团队合作氛围提升
顾客体验提升,门店利润提升
排班时需要重点考虑的因素
员工的人数与营业额的平衡
员工的可排班时间
训练,行政工作时间安排
员工生产力的平衡
员工与经理班次保持好平衡
机器设备开启时间
顾客喜好
某店当天营运额为8000元,请参考上图计算出当天可用工时以及应排班人数
72小时9个人
80小时10个人
66.6小时8.3人
74.4小时9.3人
固定工时的含义是?
直接产生营业额的工时
不直接产生营业额,每天必须要使用的工时
固定不动的工时
节约下来的工时
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