中山联通2016年岗位培训需求调研问卷

        为保证2016年度公司的培训工作能够有的放矢,做到“以实际工作为依托,以满足需求为己任”,制定合理的培训计划,特开展本次培训需求调查,了解各岗位的工作现状和培训需求,运用多种培训方法和手段,帮助员工提升能力,推动公司稳健发展。

一、个人信息

所在岗位
    ____________
本岗位工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
您希望参加市公司组织培训的频率是
每周一次
每月2-3次
每月1次
每两个月1次
每次间隔两个月以上

二、通用课程培训需求调查

通用课程针对公司基层管理人员,课程可多选,可不选。

1、思维模式类课程

《表达呈现的逻辑思维训练(驻足思考)》
《Thinking--全面提升你的总结力》
《系统思维 科学决策》
《玩转知识魔方--个人知识管理五步法》
《商业画布--商业思维的指引与构建》

2、情商修炼类课程

《认识自我悦纳自我完善自我解密PDCA性格色彩》
《情感智力--工作中的情商修炼》
《微表情--心理应激微反应识别》
《识人心者赢天下》

3、沟通表达类课程

《关键对话--高风险对话的最佳工具》
《I have a dream--卓越口才领导力》
《欣赏式探询--让AI成为一种文化》
《Question Leading 智问引领之提问式沟通》
《非暴力沟通--激发沟通中爱的力量》
《像TED--样演讲》

4、工作方法类课程

《办公如此简单--Office办公软件操作技巧训练》
《提升视觉震撼力--PPT表达与呈现技巧》
《四步16法--打造360°管理推行力》
《金字塔原理--科学的思考、写作和演示》

三、岗位专属培训需求调查

为提升培训需求调查的针对性,我们拟针对不同岗位线条进行分别调查,请认真选择您的所属岗位线条,并根据您目前的实际情况,选择您明确需要参加的培训,课程可多选,可不选。

请选择您的岗位线条:

渠道线条
集客线条

渠道线条专属培训需求调查

1、通用管理类课程

《不花钱的“绿色”管理--管理沟通与非物质激励》
《LIFO:优秀员工的长处发展与长处管理》
《零存整取,挖掘碎片时间的价值》
《怒海争锋--通用管理技能沙盘演练》
《向蚁群学习:提升团队绩效的8项技能——拆书帮读书分享论坛》
《当心理邂逅管理--基于心理学的管理“良方”》
《攻心为上--“泛90后”员工心理分析与管理应对》

2、运营管理类课程

《新挑战、新常态、新思路--片区市场运营管理与营销拓展创新》
《转型有道--片区市场的转型管理与营销拓展》
《互联网+时代下的渠道转型与单店盈利能力提升》
《九大规范、六大动作--网格区域标准化管理与行动矩阵》
《划小经营之--小CEO全面运营管理沙盘模拟》
《全业务时代的渠道战略与“协同一体化”》
《渠道管理效能与营销业绩提升研思坊》
《五力模型--新型连锁渠道运营管理新思路》

3、营销技巧类课程

《新趋势、新方法--4G时代流量经营新思考》
《前向转后向--流量经营模式新畅想》
《流量商城--移动互联网时代流量经营新趋势》
《存量经营--基于存量客户的价值挖掘与经营之道》
《移动互联网时代门店连锁运营绩效提升及O2O微信运营指导》
《打通小区“最后一公里”--物业关系拓展实战》
《4G时代客户发展与迁转》
《玩转e时代--互联网时代客户体验与服务管理》

4、行业热点类课程

《下一个风口:互联网+》
《大数据•大智慧--基于大数据挖掘的智慧运营与精准营销策略》
《互联网+时代运营商战略管理的新思维、新理论、新方法》
《创新研讨--新形势下互联网商业模式的创新》
《渠道多元化--互联网新型渠道的拓展与经营》
《社交媒体的互联网化营销创新》
《大数据•大未来--大数据的行业应用现状与未来应用热点》

集客线条专属培训需求调查

1、通用管理类课程

《不花钱的“绿色”管理--管理沟通与非物质激励》
《LIFO:优秀员工的长处发展与长处管理》
《零存整取,挖掘碎片时间的价值》
《怒海争锋--通用管理技能沙盘演练》
《向蚁群学习:提升团队绩效的8项技能——拆书帮读书分享论坛》
《当心理邂逅管理--基于心理学的管理“良方”》
《攻心为上--“泛90后”员工心理分析与管理应对》

2、客户关系管理类课程

《高端对话--销售沟通与九大谈资》
《客户心理分析与销售沟通技巧》
《“走心”营销--不可不知的销售心理学》
《公关秘籍——大客户销售的公关策略》
《读心术:深度客户关系的建立与维护》
《商机维系--集团客户保有与二次销售》
《售后服务经理--全业务时期信息化项目客户满意度管理》
《走进总经理办公室——行动式培训》
《SIS:基于关键时刻的“惊喜-感动”服务能力提升》
《PBL训练--中高端客户维系与保有》

3、产品营销类课程

《走出去秀4G--4G终端与流量业务体验式营销实战》
《集客经理典型工作全景模拟实操训练营》
《双赢销售谈判训练和自我商业形象塑造》
《售前工程师--行业项目营销售前方法技能实战培训》
《与客户需求耦合--4G时代行业信息化方案设计与营销推广》
《Getting to Yes--哈佛谈判技巧》
《融合之战--全业务运营下专线、融合业务实战营销拓展指导》
《走进客户--十大重点行业知识梳理》
《集团客户经理销售心理地图》

4、运营管理类课程

《盘活存量--存量市场运营分析与经营策略》
《移动互联网与产业信息化--运营模式解读与市场机遇分析》
《一体化运营管理,抢占集客“高地”》
《智慧城市--4G时代的无线城市运营推广》
《项目管理研思坊--如何针对市场类大型项目实施项目管理》
《一体化运营管理,抢占集客“高地”》
《互联网时代集团业务线上线下互动营销创新》

5、行业热点类课程

《下一个风口:互联网+》
《大数据•大智慧--基于大数据挖掘的智慧运营与精准营销策略》
《互联网+时代运营商战略管理的新思维、新理论、新方法》
《创新研讨--新形势下互联网商业模式的创新》
《社交媒体的互联网化营销创新》
《大数据•大未来--大数据的行业应用现状与未来应用热点》

讲座类培训需求调查

《家庭财富管理与理财规划》
《健康养生与四季饮食》
《浅谈谈资》
《运动保健知识--运动让生命更精彩》
《闲来把盏问茶》
《芳华且住-身体养护之道》
《触感花香品味生活》
《铸幸福婚姻——稳固事业的基础》
《以书为友--多媒体时代的阅读坚守》
《女子紧急应对不法侵害的策略与技巧》
《亲子教育:陪孩子一起成长》
《摄影的艺术》

拓展类培训需求调查

《团队协作、跨越成长--室内体验式培训》
《沙漠掘金(室内体验式拓展训练)》
《奔跑吧、伐木累(family)》
《GPS定向越野》
除了上述的课程以及提升能力项,您还希望学习哪方面的内容?
    ____________
对于2016年的培训,您还有哪些意见或建议?
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26题 | 被引用2次

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