| 请打分 | |
| 1. 他清晰具体地与下属明确下属的岗位职责及工作目标 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 2. 他帮助下属了解公司的发展方向和目标，并明确告知对下属的期望 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 3. 他在管理过程中，既注重结果和任务，也关注过程和人的表现 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 4. 他在日常管理中，既注重眼前，也考虑长远 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 5. 他为下属的工作设定明确的目标和要求，并能清晰地传达 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 6. 他经常跟踪、检查和回顾下属的工作过程及进展 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 7. 他分派和安排的工作任务符合下属的能力水平 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 8. 在下属工作出现偏差时，他及时控制并做出适当的调整 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 9. 他直接指出下属工作中存在的问题，做到对事不对人 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 10. 在处理问题时，他分清轻重缓急，做到要事优先 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 11. 他对下属的工作表现，进行客观评估，而非主观判断 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 12. 在出现问题时，他会确定问题的目标，并以终为始着手问题的解决 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 13. 他能全方位评估问题，而不仅仅根据自己的经验对问题进行分析 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 14. 他会带领团队来分析问题出现的原因，并发挥问题干系人的智慧，不单兵作战 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 15. 他会带领团队提出解决方案，不按照个人意图进行问题解决方案的决策 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 16. 他会跟进、监督问题的解决情况，并及时总结、提高 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 17. 他帮助和提供给下属各种尝试和学习成长的机会 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 18. 他在与我的交流沟通中能仔细倾听，确保彼此理解 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 19. 他鼓励下属提出自己的看法和意见 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 20. 在团队会议中，他注意引导大家参与和讨论，集思广益 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 21. 他经常和及时地对下属进行反馈和辅导 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 22. 在下属遇到问题和困难时，他及时提供帮助和支持 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 23. 对下属取得的进步和成绩，他及时地表扬和肯定 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 24. 他定期和下属进行改善绩效表现的探讨和评估，并制定针对性的改进计划 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 25. 他对下属提出的各种想法和意见，无论能否做到，都能及时回应和答复 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 26. 他了解下属的沟通风格，沟通非常顺畅 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 27.他在与下属沟通时，注意运用各种非语言方式 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 28. 他在与下属的沟通中，经常使用提问的方式帮助我反思和寻找答案 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 29. 他是我的得力干将，他的看法或建议常常得到我的认可 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 30. 在日常沟通中他注意关注下属的情绪和感受 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 31. 他会和团队成员一起制订共同的团队愿景和目标 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 32. 他努力让团队成员明白自己在团队中的角色和对团队成员自己的期望 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 33. 他经常组织各类团队活动，增强团队凝聚力 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 34. 他对团队提供不断的支持和鼓励，并庆祝个人和团队取得的成就 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 35. 他在团队决策中能听取不同意见，心态开放，相互学习 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
4题 | 被引用3次