1. tutor/LC的工作中，除了与学生的Follow，小班课，强化课，APP课程的教授，ECA的策划与实行，还有些别的事物去处理吗？
2.有没有发生过这样的情况，ES和EA忙的晕头转向，但是tutor/LC们却闲的没事干。具体是什么情况？
3.除了定时的部门例会，还会要求tutor/LC在其他时间一起进行一些培训或者讨论吗？培训和讨论的内容是通过tutor/LC提的建议中决定下来的，还是ES通过分析中心的整体情况然后安排下来的？培训和讨论的频率是多少？
4.对于新入职的员工，ES是会指派某个老tutor以带队的形式辅助还是会自己亲自带领？带领的时间长度和带领方式分别是什么？
5.ES们会找机会让tutor/LC们获得工作中的成就感与幸福感吗？哪些是机会呢？怎么样让他们获得成就感呢？
6.如果忘记去查询或者询问tutor/LC目前的工作进展或者目前工作中最难解决的障碍，怎么办？
7.如有tutor/LC和CC之间有沟通问题，比如新生的follow问题，双R问题，你知道后会有一些行动吗？
8.如果新的绩效考核或者评估会给tutor/LC带来些许的负面情绪，你会怎么办？
9.对于目前你管理的教学团队，你满意吗？满意的地方有哪几点？为什么不满意呢？