2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
从来没用过非常有帮助，希望多组织各种培训
有较大帮助，乐意参加
多少有点帮助，会去听听
有帮助，但是没有时间参加
基本没有什么帮助，不会参加
3、鉴于事业部的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种：
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
公司网络学习平台
光碟、影频等声像资料学习
公司图书库，供借阅学习
扩展训练
4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：请选出您认为最有效的3种:
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
高校知名教授学者，知识体系全面
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
本职位优秀员工，对公司业务很了解
5、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有经验，希望公司能提供有关讲授技巧方面的培训
乐意，但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
6、根据事业部2015年的工作表现，您认为事业部员工2016年培训需要重点在于那个方面（最多选3项）：
岗位专业技能
（个人自我）管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技巧
通用基本技能
7、作为管理者，您认为您本人2016年的培训需求重点在于哪个方面：请选出您认为的3种:
领导力
岗位技能
管理工具
角色认知
职业道德
管理理论
沟通技巧
8、望获得哪些方面的培训与支持（请例举三项最紧的培训需要）：
选项1 ____________
选项2 ____________
9、您认为你部门内或事业部内同事/员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请例举三项最紧的培训需要）：
选项1 ____________
选项2 ____________
10、为了更好地帮助您实行更为有效的管理，完成业绩目标，请您根据事业部及个人的实际情况，挑选出最希望在2016年接受的个人发展类培训课程（可以多选）：
《Excel函数使用技巧》
《PPT演示文档制作》
《韩国语》
《商务礼仪》
《压力与情绪管理》
《沟通技巧》
《基础财务知识》
《时间管理》
11、以下管理技能培训，请选择您所需要的最紧迫的4个培训需求：
《目标管理》
《大客户开发与销售达成》
《项目管理》
《中国宏观经济与市场机会》
《问题分析与解决》
《渠道管理》
《冲突管理》
《创新思维》
《组织行为学》
《提升执行力》
《提升领导力》
《跨部门沟通与合作》
《高绩效团队建设》
《决策管理》
《教练技术》
《员工辅导与激励》
《如何向会议要效率》
《合同管理与法务风险》
《业务主管育人术》
《授权管理》
《商务演讲技巧》
《非财务经理的财务管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
12、除本问卷所涉及到的内容，您对事业部培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？