屈臣氏质量调查

企业所属行业？

企业目前员工总数？

企业所在地区？

企业专职检测人员？

质量管理有多少人？

企业是否为上市公司？

贵单位拥有名牌产品的情况：

企业所有制性质？

 对照有关过程的描述，根据贵单位的实际情况，您认为最适当的过程管理水平。您可以看作是对贵公司过程管理水平的一个打分。后面问题以此类推。

 高层领导定期评审组织绩效和目标的进展，并将评审结果转化为改进行动。 

高层领导亲自带领并鼓励员工积极参与公司的质量改进活动。

公司为产品服务质量制定了清晰的战略计划、目标和时间表。

公司把新技术和组织的知识融合到生产/服务流程设计之中。

公司的信息和数据能够很容易的被员工获取和利用。

公司使用信息技术作为大幅度改革服务流程的手段。

公司系统的收集数据和信息，以跟踪、评审和改进组织的绩效。

公司的业务水平在不断的增长。

职工对公司各方面都比较满意。

公司的产品质量在不断的提高吗？

您在本公司担任的职务。