各亲爱的槽罐车驾驶员朋友：由于工作环境的特殊性，为了更加全面、具体的了解驾驶员群体对所从事的行业，对公司、对管理人员的内心真实想法，公司决定进行本次的驾驶员满意度调查，目的是通过这次员工间彻底坦诚的交流，期望能够较为全面准确的了解驾驶员群体的普遍想法，为公司进一步完善管理体系，提高员工的工作热情，提高员工满意度打下基础。本调查不记姓名，不涉及员工隐私，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写本调查表。
问卷内容： 分值从1分到5分共五档：1分表示对该问题的表述坚决不同意，5分则表示非常同意，在分值区间内满意度随分值增加而提高。
1、关于公司：1、公司的公平、公正，廉洁、透明的管理理念，执行情况评价。
1、关于公司：1、公司的公平、公正，廉洁、透明的管理理念，执行情况评价。是否有案例？佐证事件：
2、你对公司的运输业务拓展能力评价。是否有案例？佐证事件：
3、你对公司在LNG陆路运输行业的竞争力评价。是否有案例？佐证事件：
5、您认为公司目前主要应改善与提高的工作是(多选)
5、您认为公司目前主要应改善与提高的工作是，其他：(多选)
2、您认为调度应改善与提高哪方面的工作(多选)
公平、公正、廉洁
业务水平（解决问题能力）
责任心，敬业精神
服务态度
4、您认为车队长应改善与提高的哪方面的工作(多选)
公平、公正、廉洁
业务水平（解决问题能力）
责任心，敬业精神
服务态度
4、您认为车队长应改善与提高的哪方面的工作，其他：
6、您认为运营部经理应改善与提高的哪方面的工作(多选)
维持车队的公平、公正、廉洁管理
业务水平（解决问题能力）
责任心，敬业精神
服务态度
6、您认为运营部经理应改善与提高的哪方面的工作，其他：
8、您认为安技部应改善与提高的哪方面的工作(多选)
公平、公正、廉洁管理
业务水平（解决问题能力）
专业水平（提供专用服务、培训指导能力）
服务态度
8、您认为安技部应改善与提高的哪方面的工作，其他：
10、您认为维修部应改善与提高的哪方面的工作 （多选）
公平、公正、廉洁管理
业务水平（修车速度、效率）
专业水平（提供专用服务、培训指导能力）
服务态度
10、您认为维修部应改善与提高的哪方面的工作，其他：
12、你认为驾驶员搭档间相互支持配合默契吗，不默契是否有案例？佐证事件：
1、你认为你的劳动付出在薪资、福利中是否得到公正的体现。
2、你认为公司现行的的薪酬结构、福利保障方案是否合理。
2、你认为公司现行的的薪酬结构、福利保障方案是否合理。有何建议：
3、你认为公司现行的运绩提成方案是否合理，有何建议：
4、你认为公司驾驶员的薪资福利水平在同行业中有竞争力吗（以月出车26天计）
4、你认为公司驾驶员的薪资福利水平在同行业中有竞争力吗（以月出车26天计），有何建议：
五、如果上述问卷不足以涵盖你的一些想法或建议，请用简明的文字叙述以下问题：
1、公司是否有一些东西感觉特别满意，请简要描述它们。
2、你最不喜欢公司哪些地方或最不愿看到的现象，请简要描述它们。