波司登人力资源管理满意度调研

      非常感谢您填写人力资源项目调研问卷。本调查旨在了解公司人力资源体系的运行状况及其存在的问题,更好地帮助我们改进和提升人力资源工作的服务质量。 本次调研委托公司审计部门实施。鉴于调查的保密性,此次调查采取不记名形式;调查的个人信息和结果仅用于调研诊断用途,不会被不正当透漏。 您的真实想法对于我们得到准确的信息至关重要,因此请在问卷中认真客观地填写您的意见。我们将十分感谢您的积极参与。
1. 您在公司的工作年限:             
1年以下
1-2年
3-5年
5-8年
8年以上
您的职级:
总监级及以上
经理级
主管级
员工
您现在所在的部门类型:
总部
零售公司
       关于波司登品牌公司人力资源管理的现状,有以下观点的表述,您对这些观点的认同程度如何? 
        完全同意5分  基本同意4分     部分同意3分    不同意2分  非常不同意 1分
我认为波司登的人力资源部门对业务帮助很大 ★ ★ ★ ★ ★
波司登的人力资源管理政策已与员工进行了良好的沟通 ★ ★ ★ ★ ★
我知道自己在波司登中的级别 ★ ★ ★ ★ ★
我认为我所在的级别与部门内其他员工相比是公平的 ★ ★ ★ ★ ★
我知道自己的薪酬水平是如何确定的(例如通过业绩、能力、岗位、年资等) ★ ★ ★ ★ ★
波司登的薪酬激励方案(例如考核奖金方案)对我个人很有激励作用 ★ ★ ★ ★ ★
相比于去年,我感觉到我所获得的福利有所改善 ★ ★ ★ ★ ★
波司登的绩效管理体系与业务的发展是紧密相关的 ★ ★ ★ ★ ★
我个人的绩效在我的奖金中明显反映出来了 ★ ★ ★ ★ ★
员工在公司具有清晰的内部晋升通道 ★ ★ ★ ★ ★
我清楚地知道我在波司登内的职业发展通道以及晋升的标准(如绩效、能力、年资等) ★ ★ ★ ★ ★
在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事 ★ ★ ★ ★ ★
我的同事们致力于高质量的工作 ★ ★ ★ ★ ★
您认为,波司登在人力资源管理中最急需解决的问题有哪些(选出您认为的最需解决的前五项)?
建立一个有效的人力资源机构
人力资源对业务的支持
组织结构扁平化
培养领导人才
建立有效的团队
绩效管理的有效性
保证为业绩付薪
改善监督和指导
吸引最优秀的人才
制定一致而有效的薪酬策略
人才发展计划
建立长期的人才激励机制
保留高绩效员工
减少员工流失率
工作流程重组
继任者计划
其他
上题中如还有您认为的其他选项,请在下方填写
    ____________
您对目前波司登的人力资源管理体系有什么看法或建议(请详述)?
    ____________

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