1.对于关键人才的描述，下面哪个更为准确？
A.职位高的人才
B.对公司贡献的人才
C.关键人才岗位的优秀人才
D.非常稀缺的人才
2.对于关键人才管理的目的的描述，下面哪个更为准确？
A.管理好关键人才
B.提升企业的颤抖李
C.规范化管理
D.提升人力资源管理的水平
3.对于关键人才管理的职责分工，下面哪个更为准确？
A.是人力资源部的事情
B.是老板的事情
C.是部门负责人的事情
D.总裁决策，人力资源部统筹、部门负责人执行
4.对于企业确定关键人才的数量，下面哪个更为准确？
A.关键人才越多越好
B.关键人才越少越好
C.所有的人都很关键，所有的人都是关键人才
D.关键人才的数量要根据企业的管理成熟度和管理预算来确定，一般不超过企业总人数的2O%
5.对于优秀人才的描述，下面哪个更为准确？
A.岗位工作完成优秀者
B.忠诚敬业者
C.踏实工作、团结同事者
D.积极进取者
6.对于潜力人才的描述，下面哪个更为准确？
A.聪明
B.高学历
C.愿意发展和愿意学习
D.让人力资源部选人，让部门负责人管人
7.对于选人和管人的描述，下面哪个更为准确？
A.选人远比管人重要
B.管人能出效益，管人重要
C.管人的难度要远大于选人
D.让人力资源部选人，让部门负责人管人
8.对于选择关键人才基本策略的描述，下面哪个更为准确？
A.选择素质，培养技能
B.选择有经验者
C.选择过往成绩优秀者
D.选择高职称者
9.对于关键人才面试的描述，下面哪个更为准确？
A.HR初选，部门负责人面试、高层领导审核
B.分工负责，让会面试的人面试
C.多几个人面试，选择的准确率会高些
D.职位高者，经验丰富者，选择人的准确率会更高些
10.对于面试一个候选人的胜任力，下面哪个更为准确？
A.部门负责人判断
B.太难了，没有标准，不做判断
C.请专业人员，根据行为事件访谈来判断
D.人力资源判断