您企业的人数规模为
5人以下
5-10人
10-20人
20-50人
50-200人
200-1000人
1000人以上
您的企业类型为
个体经营
一般私企
中外合资企业
外商独资企业
上市公司
跨国集团
其他
您在企业的职位为
总经理/总裁/CEO
人力资源主管
部门主管
董事长
其他
人力资源成本是否是贵公司运营成本高居不下的主要原因？
贵公司内部工作量不饱满的员工主要属于以下哪个部门（可多选）
人力资源部门
财务部门
行政支持部门
IT研发部门
市场营销部门
销售部门
美术设计部门
产品设计部门
运营维护部门
产品测试部门
客户服务部门
其他
您认为贵公司工作量不饱满的员工占公司员工比例为
10%以下
10-30%
30-50%
50-80%
80%以上
您认为贵公司这些工作量不饱满的员工实际工作负荷为满负荷的百分之多少？
10%以下
10-30%
30-50%
50-80%
80%以上
对于这些工作量不饱满的岗位贵公司没有裁员主要原因是？
这种调整带来的人力成本优化有限
裁员成本过高
此职位有相应的周期性工作要做，必须有人在这个职位上
其他
对于这些工作量不饱满的岗位贵公司没有使用临时雇用替换的原因是？
这种调整带来的人力成本优化有限
临时工不稳定，工作质量难以控制
不知道如何方便地寻找临时工
这个职位很重要，对临时工不放心
临时工并不便宜
其他
如果可以与其他公司共同长期合雇一名正式员工（例如这名员工的工作时间两个公司各分配50%，双方各自承担50%的雇佣成本），您是否愿意使用这种方式来解决员工工作量不饱满的问题？
您觉得这种“合雇”的方式和临时雇用的方式，哪种方式更符合您对降低人力成本的诉求？
您希望在哪些部门的职位实行“合雇”的方式替代现有全职雇用的方式？
人力资源部门
财务部
行政支持部
IT研发部门
产品设计部门
市场营销部门
销售部门
客户服务部门
测试部门
运营维护部门
美术设计部门
其他部门
假如您使用了“合雇”的方式雇用了一名员工，他将有50%的工作时间是为贵公司提供全职工作，您最高愿意为这个岗位支付的人力成本为
原全职员工成本的50%
原全职员工成本的60%
原全职员工成本的70%
原全职员工成本的80%