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1、管理层认为优化项目管理能力对于增强企业核心竞争力的作用。
2、项目经理处理职能工作与（多）项目工作的协同能力。
4、项目团队重视计划的制定，保留计划变更的历史资料。
5、公司有系统的项目跟踪／变更／控制程序，并严格执行。
8、项目经理能够准确定义目标，明确项目需求与范围，分解工作，整合资源。
9、项目经理能有效监控计划执行状态，并管理项目风险。
11、项目经理能以灵活的方法管理供应商／分包商，以推动项目的正常进行。
12、公司对单个项目的绩效进行明确有效的考核奖罚。
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