您对总经理管理例会的满意度，如果按照5分最满意，1-5分，您的打分是？
您愿意听取哪些部门的部门工作总结？
信息营销中心
信息中心
IT事业部
技术部
办公室
撮合部
人力资源部
总经理
如果不是每个部门都汇报工作，你希望听到哪些部门的汇报？
信息营销中心（许汉玲统一汇报）
信息中心（高建江统一汇报）
IT事业部
技术部
办公室
人力资源部
撮合部
总经理
如果调整会议方式变成提前收集各部门存在的问题，由HR部门进行梳理，然后会上进行商讨，你是否愿意配合人力资源部提前提交存在的问题？
您想通过管理例会达成的目的是?
解决部门存在的问题
了解公司业务
解决跨部门存在的问题
对公司业务的探讨
其他（请补充）
关于管理例会汇报内容占整个会议的比例，您认为是多少合适？
如果让您来组织一次管理例会，你会如何组织？（不少于100字）