关于思特奇领导力素质模型，以下描述不正确的是：
是每个管理岗位必须具备的能力标准
适用于思特奇所有管理者
是选拔任用管理者的基本要求和必备条件
适用于思特奇高层管理者
领导力模型包括九项素质，其中三点是作为思特奇领导者首先需要具备的三大基石，指的是哪三个素质？
超越自我、成就他人、筹运机制
超越自我、建立共识、目标设定与执行
团队发展、协作共赢、战略思行
成就他人、团队发展、客户驱动
领导力模型归纳为“三点三力”，三力指的是什么？
超越自我、成就他人、筹运机制
凝聚力、执行力、思维力
执行力、战略思行、团队发展
以上都不对
以下描述是指哪个素质：发展综合调动、组织、管理资源（人力资源、财务资源、物质资源）的能力
在领导力模型中，凝聚力包括哪两个素质？
超越自我、成就他人
建立共识、团队发展
建立共识、协作共赢
团队发展、协作共赢
在领导力模型中，思维力包括哪两个素质？
战略思行、筹运机制
目标设定与执行、战略思行
客户驱动、目标设定与执行
战略思行、客户驱动
在思特奇领导力素质模型中，以下定义是指哪个素质：尊重个体差异，深入识别他人的优势与不足，运用针对性的方式辅导他人，并建立发展机制，为他人创造学习和成长的机会，打造组织的人才梯队。
在思特奇领导力素质模型中，以下关键行为指标是哪个素质的具体体现：[ 基础水平]积极了解，响应需求；[ 良好水平] 改进产品和服务，满足需求；[ 优秀水平]创新产品或服务，引导需求；[ 卓越水平]规划参谋，构架引导需求
下面的定义描述的是哪个素质：针对短期和远期目标，跟员工进行个性化沟通，明确工作要求，建立共识，将个人职责与团队目标、组织目标建立联系，使整个团队和组织朝着同一个方向、同一个目标努力。
以描述是哪个素质的负面表现：只关注任务和事情，忽视团队管理和团队建设；对团队成员特点、风格缺乏认识，员工得不到激励；回避团队的内部矛盾，或没有能力处理团队内部矛盾。
在学习了领导力素质模型后，在公司对管理者的管理要求方面，你有哪些新的认识和理解？
在学习了领导力素质模型后，做为管理者，你如何认识你的岗位职责？