培训经理满意度考评

你好！请对区域的培训经理进行评分，满分50分；

评分时，请秉承公正、客观的原则针对以下四方面指标进行评分！

评分部门

宁波一部

宁波三部

金华事业部

义乌事业部

丽水事业部

舟山事业部

IMC总监

总经理

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一、培训经理组织安排满意度（满分20’）

1）培训经理是否与各事业部总监沟通各事业部的培训规划与安排；

2）培训经理针对各事业部的培训是否有计划性和针对性的开展；

3）培训经理针对事业部参训学员的培训效果是否进行跟进分析；

4）培训经理安排相关集训时，准备、组织及安排是否到位；

该项得分：满分20分，

请填写讲师姓名分数

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二、培训经理授课内容、形式满意度（满分20’）

1）培训内容、形式与最初商定内容是否一致；

2）培训逻辑架构和培训形式是否合理与有效；

3）培训内容是否重点突出、针对而实用；

4）培训经理是否善于营造和把控课堂氛围；

5）培训学员对培训内容、形式等方面的满意度；

该项得分：满分20分，

请填写讲师姓名分数

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三、对事业部培训讲师培养的满意度（满分10'）

1) 对事业部培训讲师成长的培养与关注；

2）事业部培训讲师工作开展的计划性与有序性；

3）事业部培训讲师对导购员培训后的效果跟进；

4）事业部培训讲师参训学员的整体满意度；

该项得分：满分10分，

请填写讲师姓名分数

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张海燕综合得分（满分30'）

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单潇君综合得分（满分30'）

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张海燕综合得分（满分20'）

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单潇君综合得分（满分20'）

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您对培训经理的工作有何建议？

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14题 | 被引用6次

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