电商团队建设与优化调研问卷
为了全面、充分掌握贵司经营管理信息，了解公司实际情况，从而制定适合企业的咨询方案，我们设计了下面的调查问卷，请大家认真填写，并在规定的时间内完成。
本问卷为无记名问卷，您的意见对于我们非常重要！
我们在此向您郑重承诺：您所提供的任何信息将受到严格保密！
问卷填写注意事项：
1. 选择题为单选或多选题；
2. 您选择的答案是您自己独立判断、深思熟虑的；
3. 请您尽量完整填写问卷，如果您确实不了解或者无法做判断的问题可以不用回答。
您目前所在的岗位层级
公司决策者（总经理、副总经理及同层级人员）
部门负责人
普通员工
其他
您的年龄
25岁及以下
26～30岁
31岁～35岁
36岁～45岁
46岁及以上
您在公司工作的年限
1年以下（含1年）
1年～3年（含3年）
3年～5年（含5年）
5年～8年（含8年）
8年以上
您的最高学历
高中、中专及以下
大专
本科
硕士及以上
您认为公司发展的主要瓶颈是（限选三项）
人员分工不明确
员工数量不足以支撑公司的业务量
员工能力不足以支撑公司的业务发展
公司缺乏相对客观公平的绩效评价机制
公司的薪酬水平、薪酬管理机制缺乏合理性
公司的培训体系不完善，培训内容不足
公司人员学习、协作意识弱，凝聚力差
公司业务发展前景堪忧
其他（请填写）
您认为公司在组织管理上的核心问题有（限选2项）
某些重要职能缺失，造成工作无法高效开展
职能交叉与重叠，造成不同岗位难以明确分工，降低工作效率
部门或岗位职责不明确，不清晰
组织设计缺乏规范性，随意性强
其他（请填写）
您认为公司在绩效管理上的核心问题有（限选三项）
没有明确的绩效管理机制，干多干少一个样
有绩效管理机制但不健全，运作效果不佳
绩效目标制定不合理
绩效考核缺乏合理性，难以体现客观、公平
主管和员工缺乏有效沟通，绩效成绩背后的原因分析不足，对未来工作指导性有限
绩效与薪酬不挂钩，难以形成激励性
绩效考核的周期不合理
绩效管理不规范
其他（请填写）
您认为公司在薪酬管理上的核心问题有（限选三项）
拍脑袋决策，定薪太随意
薪酬水平一成不变，激励性不足
跟外部同类岗位相比，我的薪酬偏少
跟公司的同类岗位相比，我的薪酬不合理
以固定薪酬为主，体现不出公平性，干多干少一个样
其他（请填写）
相关模板
电商团队建设与优化调研问卷
《团队建设》问卷调研
《高绩效团队建设与管理》课前调研问卷
20电商团支部活动建设满意度调查
“团队建设与团队管理”作业
上海电商专业建设调研问卷
更多免费模板
8题 | 被引用0次
0
模板修改
使用此模板创建