2016年中可集团重点客户年会暨工作坊满意度调查

为了使我们更加了解您对本次年会的心得与感想,请按照满意度程度打分并反馈意见。评分标准:非常同意(5),同意(4),一般(3),不同意(2),完全不同意(1)。您提供的反馈意见对下次会议的改进是非常宝贵的。
您的姓名及职位
姓名    ____________
职位    ____________
您的装瓶厂
北京厂
天津厂(含河北)
湖南厂(含贵州)
山东厂
海南厂
江西厂
甘肃厂
新疆厂
内蒙厂
湛江厂
中可总部
可口可乐
CCMG
第一部分:会议评估(5分最高,1分最低)
此次年会暨工作坊内容与我的工作需求是相关的
得分 ★ ★ ★ ★ ★
年会暨工作坊之前我已与上级就想要汇报的材料及学习结果达成了一致
得分 ★ ★ ★ ★ ★
我将把年会暨工作坊内部系统能力、实战案例研讨及下一步行动计划应用到工作中
得分 ★ ★ ★ ★ ★
我会把此次年会暨工作坊内容汇报给总经理、总监及相关同事
得分 ★ ★ ★ ★ ★
年会暨工作坊的准备材料是高质量的
得分 ★ ★ ★ ★ ★
第二部分:讲师评估
您认为讲师的报告技巧如何?
报告技巧熟练
有一些报告技巧
报告技巧一般
完全没有技巧
您认为讲师能否解答与会人员的问题
解答的非常好
有一些帮助
有帮助,但是不多
完全没有帮助
您认为讲师选择议题的落地性如何?
落地行非常高
有一些落地性
落地性一般
完全没有落地
第三部分:组织评估(5分最高,1分最低)
您认为本次年会暨工作坊的时间安排
得分 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次年会暨工作坊的场地及设施
得分 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次年会暨工作坊的后勤工作
得分 ★ ★ ★ ★ ★
第四部分:综合意见
您觉得本次年会暨工作坊最有价值的内容是什么?为什么?
    ____________
您觉得本次年会暨工作坊需要改善的内容是什么?
    ____________
您希望下次年会暨工作坊有哪些改进,请说明原因
    ____________
第五部分:项目评估
您认为超市部/组项目的报告如何?项目的讨论要点落地性如何?是否可以应用到下一步工作中?
    ____________
您认为CVS JBP项目的报告如何?项目的讨论要点落地性如何?是否可以应用到下一步工作中?
    ____________
您认为IC的报告如何?项目的讨论要点落地性如何?是否可以应用到下一步工作中?
    ____________

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