您所在的层级为
总经理/副总经理/副总指挥
经理级
主管级
员工级
您从事本岗位工作的年限？
半年左右
半年-1年
1年-3年
3年-5年
5年以上
您认为，最有效的课堂教学方法是什么（限选三项）
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
学院派知名教授学者，理论功底深厚
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
本职位优秀员工，对公司业务很了解
其他
您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受
2-3小时
7小时（1天）
14小时（2天）
14小时以上
无所谓，看课程需要来定
您认为培训时间安排在什么时候比较合适
上班期间，如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末1天
双休日2天
无所谓，看课程需要来定
您希望的或者所能接受的培训频率是怎样的？
每周1次
半月1月
每月1次
两月1次
每季度1次
半年1次
假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
为了更好地帮助您完成2017年的业绩目标，请您根据实际需提升的能力，挑选出您最希望在2017年接受的培训。
《基础类》系列课程（请根据实际需求，至少选择3项以上）
岗位专业技能
行业、市场及产品信息
职业生涯规划
商务礼仪
办公自动化
人际关系及沟通技能
积极心态
压力与情绪管理
全员拓展
企业文化
《通用管理类》系列课程（请根据实际需求，至少选择3项以上）
问题分析与解决
决策管理
培训出色的内部讲师
公司内控管理
团队协作
信息管理
提升执行力
计划管理
普通心理学
员工辅导与激励
从优秀专才走向管理者
问题分析与解决
劳动法及相关知识
非财务人员的财务管理
非人力资源的人力资源管理
《领导力》系列课程（请根据实际需求选择）
高层战略管理
战略理解与执行
影响力
绩效管理
有效授权
项目管理
创新思维
激励人心的方法
发展他人
情境管理
商业敏感度
高绩效团队建设
危机管理
领导艺术
经营决策
组织建设
教练式辅导
领导有效变革
您目前所欠缺的专业知识/技能是什么？（最少填报两项）
选项1 ____________
选项2 ____________
选项3 ____________
选项4 ____________
选项5 ____________
针对您上面提报的知识/技能短板，您需要的培训方式是什么？
外训
内训
企业参观交流
书籍培训
外聘讲师
其他
您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？请您结合岗位职责与目标，除以上系列课程外，还希望得到哪些课程的培训？您对公司培训的建议或其他需求有哪些？