面试官认证考题

欢迎参加本次测试,1至7题为单选,其余多选,前16题每题5分,后两题每题10分
下列说法正确的是?
推荐应届生入职也有内推奖金
应届生入职,无论是否通过校招渠道,层级定级及薪水执行校招标准
应届生招聘数量没有限制
部门可以随时自行招募实习生
STAR行为面试法是让候选人尽量客观全面的还原当时情景;
下列候选人的回答哪一个体现了完整的STAR
我很善长做营销工作,善于从数据分析中发现问题,针对问题在制定营销方案
我作为双11营销活动PM,通过总觉过往数据发现***产品具有很大的提升潜力,通过对于这个产品进行重新整合与优化,制定全新的营销方案,方案上线获得了很好的效果,最终***产品成为当期销冠,公司为此给我颁发最佳员工奖
双11项目中,营销占很大的比重,所以我们花了很多时间制定了相应营销方案,最后成交额很好,我们也获得了公司的肯定和好评;
我们制定的双11营销方案,获得了公司的肯定和好评;我在营销岗位上表现很优秀,获得了最佳员工奖
阿里巴巴的招聘标准是:
平凡人,平凡心,非凡事
平凡人,非凡心,非凡事
非凡人,平凡心,非凡事
非凡人,非凡心,非凡事
候选人不善言辞,所有的回答都过于简短,或者问一句说一句,你会如何解决
那就换下一问题,继续问
我会给同学指导下回答问题的技巧
候选人表达能力有问题,心里已经默默的把他cut了
尽可能引导他还原当时的背景的完整star
候选人过于健谈,不停地说,让你无法继续提问,你会如何解决
礼貌打断,继续问你想问的问题上
硬着头皮听下去
直接打断,告诉他我接下去有一个会,麻烦你长话短说
他说他的,我默默地打开电脑干会活
下列说法正确的是
终试官的层级要高于候选人或者岗位预层级2级及以上
面试完觉得无法确认是不是要,那就推到下一轮让老板决定好了
想看看是不是有更好的人,那这个候选人就放着,比较比较再说,只要一个月内给结果就好了
面试的时候,吸引候选人很重要,所以需要给候选人讲一些内部数据和目标
阿里巴巴基本的面试流程是one over one plus hr ,具体是指
两个面试官和hr一起面试
面试流程中,需要有候选人的主管,主管的主管,hr
面试中,需要加上hr
面试需要一对一,并且加上hr
提出招聘需求前,需要想清楚的问题有
团队的业务目标是什么,本次招聘如何支撑团队业务目标的现实
通过这次招聘,我如何结构化地提高团队工作效率和分工
我的团对整体如何配置,团队能力上现在有什么,要补的是什么
招聘进来的人,我会如何给他提供保障,确保他平稳落地
在阿里,招聘是主管的事,下列哪些行为符合这一要求
主管小周明确需求后,主动出击使用各种渠道挖掘候选人
主管小王每次看完简历或者面试完对于通过的简历及时反馈,不通过的就不填写了,这样比较节省时间
候选人意愿不是特别强,但是是部门非常需要的人才,主管小米为了说服候选人
主管小支每次面完后选人后,如果不通过,就会送到电梯口,通过的话,会主动联系已安排好的二面官进行二面
招聘渠道是触达候选人的途径,下列使用招聘渠道的做法正确的是
无论哪一个渠道的候选人,都希望反馈及时,从而确定搜索方向,所以面试完需要尽快填写反馈
为了让内部员工能够推荐候选人,主管小赵经常在公司内部分享部门的技术情况,打造内部影响力
主管小倪使用公司账号在51job,猎聘等网站的简历库中找合适的简历,并自主上传到招聘系统,注明来源
主管小张在为尽快找到人,请非合作猎头推荐简历,为了保证猎头后续有钱拿,小张还特意把邮件发给hr,说明是某猎头提供
员工小美推荐了一个候选人被公司录取为正式员工,一下哪些情况,小美不享受推荐奖金 
候选人是小美的丈夫
小美是候选人的间接主管
候选人试用期内离职
小美没有通过内部推荐系统上传简历,而是通过邮件发给hr
以下哪些属于内推不诚信行为
公司员工小新想推荐自己太太来公司,因为自己没有内推奖金,就把简历给同事代为提交,最后入职后推荐奖金和同事一人一半
小容刚刚晋升主管,要给自己招下属,他自己找的简历,让下属录入,获得奖金后作为团队的团建基金
小奖想推荐朋友来公司,但是朋友在另一个流程上,为了能尽快进行面试,小奖修改了朋友的电话,上传简历
小郑使用公司的猎聘网账号找到了合适的简历,录入为内部推荐简历
因为新招的岗位对候选人的抗压能力要求比较高,下列面试官的提问方式正确的是
面试官A:我们这个岗位对抗压力要求高,你觉得你抗压力好么?
面试官B:你应该知道这个岗位压力比较大,你能胜任嘛?
面试官C:在你这个项目中,有遇到过困难嘛?当时什么情况,你怎么克服的?
面试官D:项目走到瓶颈的时候,你怎么做的?
面试官需要具备的基本素质是:
代表公司形象,传递企业文化
全面准确理解岗位职责及岗位所需技能与素质,提前阅读简历,做好准备
熟悉面试技巧,主动引导面试,全面考察候选人
关注候选人体验,营造专业而轻松的面试气氛,塑造亲切,自信和礼貌的形象
候选人问你对他的反馈如何,可以的做法是:
给他解释下这只是我们面试的一个环节,后期我们跟其他试官讨论后给一个综合反馈
如果一定要给建议,选择1-2条跟候选人进行客观和真诚的反馈
告诉候选人他离我们岗位1,2,3的差距
告诉候选人他身上存在的缺点
下列不符合阿里基本面试礼仪的行为是
候选人不太符合要求,面试官小尚面了10分钟,感觉没有什么想问了,就结束了面试
因为和hr一起面试,hr问问题的时候,主管小舒打开电脑处理邮件,一心二用,节约时间
会议延期了,主管小宁让候选人等10分钟,但是后面遇到一个同事聊了一下,迟到了半个小时
因为后面有一个重要会议,主管小航直接对候选人进行面试,没有做自我介绍
在面试过程中要语言得体,充分尊重候选人,以下哪些话语不应该在面试中出现
你们公司的人在我们这里都不大成功
你的学校不咋地
你考的这个证没什么用吧
以你现在的水平,恐怕找到比我们更好地企业很难吧?
为保证候选人体检,招聘系统对简历进行超时释放,超期释放后,简历进入公共人才库,下列说法正确的是
新投递简历需要在3个工作日内完成安排评估或回绝
简历评估任务需要在5个工作日内完成电话沟通,并填写评估反馈
面试完成后需要在3个工作日内填写反馈
不喜欢的简历不用处理

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