尊敬的HR：
您好！
您好。美世达信员工福利正在对于化工行业企业的员工福利成本趋势进行深度调研，希望得到您的支持。
请您根据贵司的实际情况，填写以下问卷，预计问卷将需要20分钟的时间完成。
本调研问卷仅作行业研究之用，对于您提供的信息我们将进行保密。并且，本次调研结束后，我们将向您提供对于本次调研结果的分析报告。
如果您有任何关于此项调研的问题，请随时和Ray Fan ( ray.fan@mercer.com )、Yvette Shen ( yuting.shen@mercer.com )或您的美世顾问联系。
再次感谢您的支持和合作！
行业细分
涂料及包装
香精原料
精细化工
材料化学
农业化工
工业化学气体
石油
综合性化工企业
在中国大陆的员工总人数
500人以下
500-1000人
1000-5000人
5000-10000人
10000人以上
公司2016年的业绩达成目标的_____________%
公司2017年的业绩增长目标为_____________%
问卷填写人电子邮件 （请留下联系方式，方便美世在分析问卷时确认模糊选项，并在报告生成后发送调研报告）
您是否愿意参加美世5月举行的化工行业HR沙龙，美世顾问将与您现场分享本次调研的结果以及化工行业的员工福利观点。
1.1 目前公司面临的人力资源挑战是什么？（请用1、2、3，排名前三项）
成本控制
强化绩效管理与激励
人才保留
提升员工敬业度
提升领导力
企业变革和文化变革
人才招聘
人力资源转型为企业战略合作伙伴
组织结构重组
衡量人力资源有效性
1.2 公司目前对于员工福利计划和管理，面临怎样的挑战？（请用1、2、3，排名前三项）
成本控制压力
福利项目和供应商需要整合
员工福利需求变化
员工对福利计划不了解，福利感知度低
HR日常福利管理工作量
1.3 公司目前补充福利成本（即扣除法定社保福利部分）占总体薪酬福利成本的___________
0% - 5%
5% - 10%
10% - 15%
15% - 20%
没有确切数字
1.4 在过去三年中，补充福利成本总体变化为__________
0% - 5%
5% - 10%
10% - 15%
15% - 20%
1.5 在整体薪酬福利成本配置中，在未来的一年中，变化趋势是什么？
增加整体薪酬福利成本
整体薪酬福利成本水平不变，增加福利成本占比
整体薪酬福利成本水平不变，增加薪酬成本占比
整体薪酬福利成本缩减
缺乏明确的福利战略规划
福利成本的投入产出比无法有效衡量
没有得到公司的有效支持
1.6 公司对于以下福利项目是否引进/审阅/调整的计划？
| | 引进 | 审阅 | 调整 | 理由 |
| 整体薪酬告知书（total remuneration statement) | | | | |
| 整体福利水平 | | | | |
| 保险计划 | | | | |
| 员工健康管理项目 | | | | |
| 弹性福利计划 | | | | |
| 员工的福利沟通 | | | | |
| 财富累积计划 | | | | |
| 员工认可计划（长期服务奖、员工认可计划等） | | | | |
| 长期激励计划（如股票、留用奖金等） | | | | |
| 弹性工时 | | | | |
| 假期 | | | | |
| 津贴 | | | | |
| 交通福利 | | | | |
| 国内派遣政策 | | | | |
| 员工教育资助 | | | | |
| 节日礼金 | | | | |
2.1 公司近三年对于员工补充商业健康保险计划（不含社保部分）的预算占人工成本的比重的变化趋势是什么？
2.2 2017年公司对保费的上涨，增加预算是多少？
负增长
0%
0%- 5%
5%- 10%
10%- 20%
20%以上
我不知道
2.3 公司在2016年及2017年是否采取过下列成本控制的方式？（多选）
方案调整
市场询价
更换供应商
医疗险滥用管理
健康管理（如健康讲座、体检等）
员工承担一定比例保费
其他，请注明
2.4 如公司采取过成本控制，请对以下方式的有效性进行排序。（请用1、2、3，排名前三项）
方案调整
市场询价
更换供应商
医疗险滥用管理
健康管理（如健康讲座、体检等）
员工承担一定比例保费
2.5 公司目前面临的员工健康保险的主要问题和挑战是什么？（请用1、2、3，排名前三项）
企业成本压力
方案复杂、不统一
供应商不统一
员工对保险计划不熟悉
员工对保险计划可能存在过度使用、滥用
员工的保险需求增长
供应商服务人员问题（服务时效低、服务意识不够、缺乏专业度等）
供应商理赔问题（理赔错误、理赔时效慢等）
供应商保全问题（加减保处理时效低、信息处理错误）
2.5 公司是否有提供中高端医疗保险计划？
注：中高端医疗：不局限于社保范围内，开放外资、特需、VIP、甚至私立医院、昂贵医院等。如MSH、Cigna提供的医疗方案
2.5.1 公司为以下哪类人群提供中高端医疗保险计划？（可多选）
所有员工
高管员工
外籍员工
员工自选计划
其他，请注明
3.1 公司目前已提供的员工健康管理项目有哪些？（多选）
入职体检
年度体检
小药箱
医务室
员工援助计划EAP
健康促进活动（如健身、跑步等活动）
健康知识宣导
其他，请注明
3.2 公司近三年对于员工健康管理的预算占人工成本的比重的变化趋势是什么？
4.1 公司目前是否提供了员工自选福利？
注：本问卷中的“员工自选福利”是指诸如员工自愿升级计划、自购或可选福利、用工资交换福利、弹性福利等
4.1.1 如公司提供员工自选福利， 员工福利选择的方式是什么？（可多选）
线下选择表（包括Excel选择和纸质选择表）
公司自己的在线选择平台
第三方的在线选择平台
其他，请注明
4.1.2 如公司已提供员工自选福利，公司提供的可选方案包括哪些福利项目？（多选）
员工本人风险保障（定期寿险、意外险、重大疾病）
员工子女风险保障（定期寿险、意外险、重大疾病）
员工配偶风险保障（定期寿险、意外险、重大疾病）
员工父母风险保障（定期寿险、意外险、重大疾病）
员工本人医疗健康保险
员工子女医疗健康保险
员工配偶医疗健康保险
员工父母医疗健康保险
员工本人体检
员工子女体检
员工配偶体检
员工父母体检
补充养老计划
补充储蓄计划
补充住房福利
员工教育培训费用
额外年假选择
旅游补贴
福利超市
其他，请注明
4.2 如公司已提供或计划提供员工自选福利，公司的主要目的是什么？（请用1、2、3，排名前三项）
满足员工不同的需求
成本优化，用最优成本实现最适合员工的福利计划
增加员工的福利认知度和参与度
吸引及保留人才
福利整合
全球/区域策略
4.2 如公司尚未提供员工自选福利，公司的主要顾虑是什么？（请用1、2、3，排名前三项）
公司成本压力
日常操作和管理复杂
没有合适的供应商
对预期效果的不确定性
4.3 您认为弹性福利项目的实施能有效帮助企业提升员工感知度？
4.4 您认为员工对于福利多样化的需求主要体现在以下哪些项目上？（请用1、2、3，排名前三项）
自付费个险产品（如终身重疾）
家庭保险类产品
健康商城类产品
财富累积计划
工作生活平衡（年假买卖、文娱活动）
5.2 公司目前已经采用以下创新渠道进行员工福利沟通（多选）
企业内部微信号
企业公众微信号
H5等宣传内容，并通过员工微信群发送
短信
福利相关的APP
在线视频
其他，请注明
5.3 公司目前进行员工福利沟通的资源采用（多选）
内部人力资源部同事
公司PR部门
外部供应商
其他，请注明
5.4 如公司已有统一的员工福利沟通计划，年度预算是多少，占员工福利支出的比例是多少？
0%- 3%
3%- 5%
5%- 10%
10%以上
我不知道
5.5 如公司已有统一的员工福利沟通计划，员工福利沟通计划的目标是什么？（请用1、2、3，排名前三项）
提高员工对于福利计划或福利变更的认识与理解
促进福利整体上的使用程度
增加员工对公司福利投入的认可
通过福利管理改变员工的健康习惯
提升雇主的品牌形象
6.1 公司是否提供以下哪些财富积累福利计划？（可多选）
补充养老计划（年金、类年金计划）
储蓄计划
补充住房计划
未提供
其他，请注明
6.2 公司的财富累积计划管理是否有面临以下问题？（请用1、2、3，排名前三项）
计划管理难度（记账、员工数据管理、流程等）
市场趋势了解（政策变化、方案趋势、供应商选择等）
方案设计问题（市场竞争力、灵活性、员工参与度等）
供应商服务表现（回报率低、收费高等）
员工的满意度不高
6.3 公司在未来1-2年内是否对财富累积计划有如下安排：（可多选）
计划对现有计划进行审核
计划调整方案设计
计划调整财富累积计划的类型
计划调整管理方式或供应商
未计划做调整
其他，请注明
7.1 公司是否提供或计划提供以下创新福利？（可多选）
创新假期
离岗休假（工作满一定年限可以申请休一定时间的无薪休假）
员工娱乐室（游戏台、休息区）
在office里的健身室或健身器械
公司产品内卖
立式办公支架或其他办公健康设备（椅子等）
定期的提前下班
上门的按摩等服务
亲子日
妈妈室
其他，请注明
7.2 对于2016年推出的税优健康险产品，公司目前的操作是什么？
已经有员工购买，并通过公司来抵扣个税
主动为员工进行该类产品介绍，但还没有员工购买
继续了解产品信息，观望市场动态
认为是员工个人行为，公司不予额外关注
7.3 对于上海刚刚推出的医保账户个人保险产品，公司目前的态度是什么？
主动寻求该类产品信息，提供给员工产品信息
了解产品信息，观望市场动态
认为是员工个人行为，公司不予额外关注