您认为在哪些方面需要学习和提升？（1）综合管理类课程
处理问题与冲突
高效会议
商务礼仪
身为督导
TTT
时间管理
健身俱乐部经营与管理模式
领导的艺术
心智模式
差异化经营
销售管控
冠军执行力
成为教练型领导者
企业业绩倍增
授权管理
（2）财务类课程课程
应收账款管理与信用风险控制
总经理财务管理
非财务经理的财务培训
纳税筹划
企业财务分析与现金流管理
全面控制预算管理
（3）人力资源类课程
非人力资源经理的人力资源管理
目标管理与绩效评估
战略性人力资源的系统整合与管理
工作分析与岗位职责
培育忠诚敬业的优秀员工
如何选育用管留人
人才甄选与面谈
人才梯队系统建设
企业离职协商与法律实务
薪酬管理
（4）营销类课程
销售人才的甄选与诊断技术
狼型营销
大客户营销与战略
双赢谈判技巧
低成本公关营销
决胜终端
思路策划营销
店面销售人员职业化塑造
顾问式营销
冠军销售力
私教课程销售技巧
（5） 个人技能类课程
厨师营养学
中餐服务八大技能
工程成本管理核算
茶艺和茶品知识
电工技术与安全知识
水疗spa养生常识
高级管家式服务
能源环保和消防基础知识
中医养生保健
工程设备管理知识
设备维修保养知识
职业生涯规划
护肤与彩妆
计算机应用基础
西点烘焙
日常服务用语（英文）
职业道德规范
普通心理学
鉴于公司的各业态的特点，您认为……？（1）最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种
邀请外部讲师到公司进行集中授课
建立公司图书库供借阅
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
网络自学平台
部门内部组织经验交流与分享讨论
光碟、视频等声像资料学习
由公司内部有经验的人员进行讲授
拓展训练
（2）有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种
课堂讲授
案例分析
情景演练
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
（3）公司安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
学院派知名教授学者，理论功底深厚
本职位优秀员工，对公司业务很了解
职业培训师，丰富的授课技巧和经验
（4）（B级以上勾选）鉴于您在某一领域的丰富经验，如被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意？
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训
不会担任
（5）对于某一次培训课程来讲，多长时间您比较能接受？
2—3小时
7—8小时（1天）
14—16小时（2天）
16小时以上
无所谓，看课程需要来定
（6）您希望的或者能接受的培训的频率是怎样的？
每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
需要公司提供的培训与支持（请您例举三项最紧迫的培训需求）：