长安欧尚经销商企业接班人培养调研问卷

企业接班人计划(succession planning),又称管理继承人计划,是指公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才,并对这些高潜能人才进行开发的过程,是保持企业持续稳定发展的重要工作。长安欧尚销售公司计划开展“经销商企业接班人培养”工作,特制定本问卷,征询各经销商投资人的看法和需求。烦请抽出5分钟时间完成本问卷,感谢您的支持!

您的单位是:
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一、单选题

1、接班人培养是否为贵公司当前的一项重要工作

2、您认为以下哪类人更适合培养成企业的接班人?
直系亲属
职业经理人
内部精英骨干
以上都可以
3、贵公司的企业接班人选是否已经确定
已经确定
没有确定
4、贵公司是否有具体的接班人培养计划和行动

二、多选题

1、您认为企业的接班人应具备哪些能力?

战略决策能力
学习能力
创新变革能力
识人用人能力
愿景激励能力
其他
2、您认为以下培养接班人的方式哪些更有效?
商学院MBA
担任管理岗或岗位助理
基层锻炼
参加厂家组织的系列培训
其他
3、您认为接班人的培养方向或内容包括哪些?
企业运营管理
投融资和股权激励
战略管理
人力资源管理
市场细分与协同营销
长安汽车的品牌与产品规划
其他
4、您愿意为接班人提供哪些激励,帮助其快速成长?
公开明示为接班人激励
股权激励
压力激励
其他
三、开放式问答:您对2017年经销商企业接班人培养训练计划的其他建议和意见是?
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