迪安诊断子公司总经理岗位能力分析调研

一、基本信息

姓名

学历背景

司龄

走到今天子公司总经理岗位您用了几年，可否节省？质变点在哪里？

二、岗位职责知识点和技能挖掘

概述该岗位的主要工作内容（越详细越好，一行写一个工作内容）

根据上述回答，请您选出核心工作内容是哪些？（选5-7个，填写上述序号即可）

为了完成这些职责，你通常遇到什么问题或困难？

为了解决这些问题，你觉得需要什么样的知识和技能？

您的知识技能在哪些方面是精通的？

您的知识技能在哪些不够精通但可在工作中运用？

您的知识技能在哪些是短期内必须提升的？

要完成你目前所担任的工作，你认为关键行为有哪些？

三、职业化工作行为挖掘

能够显著体现你和其他总经理不同的5项日常行为和工作习惯是

此岗位的哪些工作必须由他人指导才能开展？需要什么类别的人员指导？有哪些工作模块可以反复独立完成？

有哪些因素会限制处于你的岗位上的人获得成功（包括知识、态度、技能或行为等方面）？你觉得他们该如何改变？