我很看好整合后的公司未来2-3年的业务前景
非常看好,我们是业界翘楚
马马虎虎,观察一段时间再说
不看好
我能够认同我的工作与整合后的公司战略目标之间的关系
我非常了解我现在所在的工作团队的工作目标和公司领导的期望
我的直接上级经常使用指令或者命令的口吻要求我们完成任务
我的直接上级能够给予授权的方法， 使我的想法有机会在工作中获得采纳并实施
在整合的过程中,我的直接上级能够营造出和谐、积极向上、充满关怀的团队氛围
整合后,在我的日常工作中,我拥有能让我做好工作所需的信息
我所在团队中,主管经理在与我沟通交流时是开放和坦诚的
我的主管经理可以做到积极主动,公开透明地和大家沟通
我所在的团队内部, 有着积极向上,健康的内部竞争机制,从而可以不断提升团队业绩
在我的团队中, 业绩表现不好的员工将会得到特别辅导与关注
在职位晋升和未来发展上, 我的团队主管经理可以做到一视同仁
我所在的工作团队里,主管经理可以将各项工作安排合理、井然有序
我所在的团队主管经理鼓励我提出新的或更好的工作方式
我可以或者被允许在团队中使用创新的方法开展工作（用新技术或创新的方法来提高内部的工作效率）
我的主管经理清晰地表达了对我工作的要求, 期望的行为以及渴望看到的结果
我为能在Diebold Nixdorf工作而感到自豪
我的主管经理可以及时地对我的工作业绩和表现给予反馈和指导
整合后的公司, 可以使用完善的运营考核机制来监控业绩表现
整合后的公司能够提供的高质量的客户服务水平（如及时反应、灵活性、交货期等）
我所在的团队中,每名成员都致力于提供高质量的产品和服务
我的主管经理能够有效识别预见风险并且能够在风险发生时迅速采取应对措施
我的主管经理能够日常辅导我,并且更好地提升技能，提高绩效表现
我的工作让我有机会和时间去接受与工作相关的培训 (包括,在岗培训, 被推荐书籍等等)
我在公司工作中涉及的方方面面都有guideline 和 policy 可依据.
我觉得每天在Diebold Nixdorf都充满了成就感和自豪感
我觉得主管经理可以通过口头, 书面方式认可我的对工作的贡献
主管经理鼓励大家勇于借鉴和学习外部成功经验并且转化在日常工作中.
在我的团队中, 只要涉及外部客户的事情,都是first priority
在您所服务的团队,您还看到哪些问题? 您希望得到的帮助是什么?