公司考核政策调查问卷

欢迎参与本次问卷
您的职务:
业务员
大区经理
行政部门员工
行政部门经理
您对公司绩效考核了解程度如何?
非常了解
基本了解
不太清楚
不知道
您认为公司绩效考核的目的是什么?
订立绩效目标
确定培训需求
确定薪酬
评价员工潜能
帮助员工有效工作
其他
您认为公司绩效考核的管理能促进绩效目标的实现么?
完全赞同
赞同
无法评价
反对
完全反对
公司人事决策中,绩效考核结果是否发挥重要作用?
完全赞同
赞同
无法评价
反对
完全反对
您认为绩效考核设计的原则应该是什么?
与公司战略一致
基层员工参与
公司行业决定
各部门协商
公司中高层决定
其他
您认为目前公司绩效考核指标有哪些不合理?
考核指标太多
考核指标太少
考核指标与工作无关
没有不合理
不知道
其他
您认为绩效考核应该多久考核一次?
一月一次
一季度一次
一年一次
其他
您认为合理的绩效考核指标应该包含哪些内容?
工作业绩
工作能力
工作表现
工作态度
其他
您认为公司绩效考核方案是否可行?
完全赞同
赞同
无法评价
反对
完全反对
您认为公司现行的绩效考核方案有哪些缺点?
考核指标太严格
考核指标太宽松
考核太模糊
考核太细致
不知道
其他
您认为在实施绩效考核时,需要进一步加强什么?
绩效考核培训
考核公正性
考核结果公示
绩效考核申诉
表彰奖励
其他
您认为业务员的绩效考核方式应该是?
    ____________
您认为影响绩效考核成败的关键因素是?
公平合理的奖励机制
绩效考核公正
沟通反馈
正确选择关键指标
领导与员工的支持
明确绩效考核的目的
完善的绩效考核流程
其他
您对绩效考核还有哪些要求与建议?
    ____________

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