沪苏营销管理工作分享考核

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一、单项选择题(共5小题,每小题10分)
1.营销“角色”与“功能”是指预判发展趋势,组织角色提前转变,提高效能,形象的用“运动员 → 教练员 → 裁判员”,其中“裁判员”是指()?
“ 拔专业,树标杆 ”
“ 深一线,重执行”
“立标准,扶片区”
2.集团的学习文化是()
“人人是老师 人人是学生”
“销冠为讲师,人人是学生”
“经理为讲师,人人是学生”
3.“保障供货”是打造良性的供货体系,以()为原则营销提需求,运营配合,总裁主导。
“ 供得出,卖得掉”
“两周一次小加推、 一月一次大推售”
“加速旧货去化”
4.营销是真正的“轻资产”,最核心的资产是()?
品牌
产品
服务
5.下列哪个不是解决无论市场好坏,都能卖得好问题的途径?
策略指导、全盘把控
提高专业、建立体系
及时分享、学习提升
品牌提升、制造影响
二、多项选择题(共5小题,每小题10分)
1.“重视“销” 售体系的完善,更重视溢价能力的“营” 造!”可以从下列哪几个方面来讲?
研究市场、优化产品
策略领跑、总结提升
品牌升级、项目区分
极致体验、决胜现场
保障供货、强化考核
2.“研究市场,优化产品”是为了 解决产品适销对路的问题 ,可以从下列哪几个方面做起?
产品复盘、找到问题
深度调研、寻求突破
对标市场、 优化产品
创新研发、保障溢价
统一装标、 提升细节
3.营销核心原则是“以善变,应万变”,其中的变是指哪些方面?
组织“裂变”
思维“转变”
团队“转变”
角色“改变”
产品“适变”
4.基于一城多碧战略,建立项目差异化可以从下列哪些方面思考对策?
区位特点
配套资源
售价分析
项目规划
周围人群
5.“品牌提升、制造影响”是要从传统品牌认知“性价比楼盘、渠道强、品牌中档”到认知提升,提升目标体现在哪几个方面?
一线品牌
一流项目
一级口碑
一级物业

13题 | 被引用5次

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