奇瑞捷豹路虎2017年度质量文化活动—总装车间质量知识答题活动

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奇瑞捷豹路虎对供应商PSW批准的状态有?
批准
拒绝
临时批准
以上都是
以下不属于质量管理基本原则有
以人为主
全员参与
基于证据的决策方法
关系管理
以下关于质量的简写,表达不正确的有
VDP是指车辆耐久测试
PACN是指产品/项目属性变更通知
FCIM是指产品配置变更实施管理
QN是指质量拒收
当出现影响成品车的质量问题时,将问题反应至装配点,实施围堵措施,需要时,进行排查,这些内容在以下哪份文件中具体规定:
《不合格品控制程序》
《安全质量门程序》
《产品围堵和反应程序》
《停止发运程序》
动态审核是指由工厂质量动态审核团队,根据控制计划抽取产品的百分之几进行深度动态评价
1%
2%
3%
4%
WCPA(PCPA)审核指南中对于污渍描述是能够在十分钟之内用清洁剂清除,则为多少分外观项
5分
10分
20分
50分
列入强制检定的企业最高计量标准器;用于贸易结算的计量器具,如电能表、用于环境监测等方面的计量仪器,及用于安全方面的计量器具如安全阀; 该类检具属于
A类计量器具
B类计量器具
C类计量器具
D类计量器具
_____________用来评价过程能力的一种指标,确定生产过程是否有可能生产出满足顾客要求的产品,它考虑了过程的总体变差(包括组内和组间)
Ppk:过程性能指数
Cpk:过程能力指数
Cmk:临界机械能力指数
Cgk:量检具准确精度能力系数
对于已完成合格证打印,但未交付给物流的问题车辆,所进行的排查及问题解决流程的程序文件是
《不合格品控制程序》
《安全质量门程序》
《产品围堵和反应程序》
《停止发运程序》
SIP检查站问题升级流程,是现场质量问题核心反馈机制,是根据问题的严重程度A/B/C及发生频次对问题进行逐级上报的响应机制。以下描述正确的是:
A类问题,数量为2时,需要升级生产及质量经理
B类问题数量为5时,需升级生产及质量主管
C类问题,数量为7时,需升级生产及质量经理
B类问题,数量为5时,需要升级生产及质量高级经理
以下选项中不属于质量管理体系审核的目的是:
为体系有效运作提供证据
证明满足公司、客户、合同和法规的要求
为过程和业绩改进识别机会
为管理者提供绩效考核的依据
“产品掉落在地上如经过检查发现产品出现质量问题,则进行隔离,如无任何质量问题,可以直接装车使用”这个命题是否正确
正确
不正确
信息安全等级分为公开,秘密,机密,绝密这四个等级。质量管理体系程序文件属于“秘密”等级
×
不属于库存持有成本的是
空间成本
资金成本
库存风险成本
库存存储成本
“CCC”标志必须粘贴(整车为反贴)在前风窗玻璃的______(按汽车前进方向)的内侧,保证“CCC”标志的正面向前、能从车外清晰识别,标志粘贴的具体位置为座在驾驶员位置向前看,距上、右边缘
右上角
左上角
右下角
左下角
新员工独立上岗前,需要完成本岗位技能的______状态
1/4
2/4
3/4
4/4
奇瑞捷豹路虎的质量方针是
打造领先豪华品牌,引领高端精益生活
创品增效,造匠育人
创一流品质,享豪华之作
创造卓越
质量项目改进的方式有
CCAR
Form4
8D
PPS
Level 0
管理类文件包括
体系管理手册
手册
程序文件
作业指导书
控制计划
奇瑞捷豹路虎供应商质量管理策略贯穿于产品的整个生命周期中,其中重要的活动包括
供应商提名
供应商定点
供应商产品和过程开发
供应商生产件批准
供应商量产后业绩管理JLRQ和供应商升级
长期问题供应商及其退出的管理
奇瑞捷豹路虎对产品和过程的特殊特性进行了定义,关键特性简称CC,重要特性简称SC,关键特性和重要特性必须包含在以下哪些文件中。
FMEA
控制计划
现场QPS
现场WES
现场使用单点课
六西格玛项目开展的一般过程包括
定义
控制
测量
分析
改进
奇瑞捷豹路虎MSA接受准则是:
计量型数量:Cg,Cgk≥1.33,GRR≤10%可接受;GRR≤30%有条件接受;GRR30%不可接受。
计量型数量:Cg,Cgk≥1.67,GRR≤10%可接受;GRR≤30%有条件接受;GRR30%不可接受。
计数型:一致性Kappa0.75,有效性90%,错误率2%,错误警报率5%
计数型:一致性Kappa0.9,有效性90%,错误率2%,错误警报率5%
WCPA中,外观类缺陷分值分别为
5
20
50
100
500
下列属于新质量管理七大工具的是
关系图法
层别法
亲和图法
矩阵图法
网络图法
不合格品处理流程包括下列哪些
不合格品隔离
不合格品记录
返工/返修
报废
以下生产采购零件标记正确的是:
Y由CJLR定点的供应商供货的国产件
N由JLR定点的供应商供货的进口件
GS由JLR定点的供应商供货的国产件(仅指一级件)
IH-Y由冲压自制的所有件
以下内容属于TIC活动步骤 的是
建立循环
再评估团队
分析解决
领导参与
除了年度文件评审之外,在以下哪些情况下应对文件进行评审
与工作过程的IT系统的变更
多个轻微变更的累计变更
工作方式变更
领导临时参观
角色,职责,权限(包括历任责任人)的变更
六西格玛项目开展的一般过程包括哪几步?
D(Definition)定义,定义问题的内容和属性
I (Improvement)改进,改进影响质量的关键问题
A(Analysis)分析,分析数据,找出问题改进的关键点
C (Control)控制,对此类问题实施控制措施,避免再发生

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