打分规则:
每一条若只做到部分,可以评 0.5 分;
如要扣分,需对员工有事例当面说明;
0.5 分(含)以下,或是 3 分(含)以上,需要直接主管书面说明事例。
如果对评分不确定,请与 HR 确认。
评分标准:
24(含)分以上为一贯持续超出期望(4.5)
20 (含) -24 分,超出期望(4)
18 (含) -20 分,部分超出期望(3.75)
15 (含) -18 分,满足期望(3.5)
12 (含) -15 分,需要提高(3.25)
8.5 (含) -12 分,需要改进(3)
8.5 分以下,不可接受(2.5),书面警告,限期改进如某一项为 0 分,书面警告,限期改进人员晋升时,价值观和绩效各占 50%比重
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