胜任力是指“能将某一工作（或组织、文化）中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征，它可以是（多选）
胜任力的三个特征（多选）
与工作绩效有密切关系，甚至可以预测员工未来的工作绩效
日常生活中，待人有礼貌，说话文明
能够区分优秀员工和一般员工
与任务情景和岗位相联系，具有动态性
以下哪几种胜任力要素是大部分绩效优秀员工所应具备的
成就动机
主动性
团队合作能力
客户服务意识
影响力
定义：对自身能力积极而准确的评价，相信自己能够克服困难，成功完成工作任务。其对应的要素名称是
安科营销人员任职资格评价表中，属于胜任力条件的有（多选）
沟通表达能力
解决问题能力
组织协调能力
逻辑分析能力
决策力
公司学术专员晋升需要考核的幻灯演讲、专业化拜访技巧等，对应任职资格标准中的哪一条
公司各级学术专员（外用剂型学术专员除外）晋级到下一级别的时间跨度至少为多久？
目标管理的意义（多选）
预则立 不预则废
目标让我们做得更好
目标是长盛不衰的根基
目标激发巨大潜能
目标管理的核心功能（多选）
等级分明
增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任
在工作要求、个人能力与兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点
提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为
提高员工与管理人员之间的对话质量
康复拖延症的方法（多选）
做好准备
从最棘手的事开始
培养完成工作的紧迫意识
保持快节奏
为意外时间留有余地
以下哪些是目标管理成功实施的基石（多选）
组织成员自我管理能力
组织的价值理念
组织高层领导重视程度