2017年梦圆皇宫GOGOBeauty员工调研表

亲爱的你,又是一个年末之际,感谢你的付出,为梦圆为GOGOBeauty美丽事业的建设贡献出自己的一份力量。年末了,让我们一起在茶几旁、文字里谈谈心吧。

Q1:团队是给予一份归属感和荣誉感的地方,你所属的团队是?(具体会所、门店)

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Q2:年龄是每个女孩纸甚至是男孩纸的秘密,你悄悄告诉我,我保证不告诉别人。

90后
80后
70后

Q3:工作好似监督自己前行的朋友,你的这个朋友叫什么呢?

店内主管
美丽顾问
技术达人
前台侍应/收银预订
配料师
清洁员

Q4:在2017年“共享经济”的热潮下,你总共邀请了多少好友参与“消费变收益”中来?

50位小仙女儿
1050位小仙女儿
10位以下
其他

Q5:消费变收益,分享经济分享美,你对分享经济模式的看法是?

是新商业时代下实现共赢的模式,很看好
分享经济只带动了一部分人受益,对我的生活圈没有什么影响
不太明白其中的道理,没有说服力

Q6:GOGOBeauty作为共享美店,吸纳一切优质资源,引导手艺人入驻、共同招聘优秀人才等,对此,你的做法是?(你介绍了多少个人,分别是什么岗位)

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Q7:世上任何一件事情都合乎于熟能生巧之理,你对“来了就美”APP最常用最熟悉的模块是?

B、C端基本上每个版块都很熟悉,能够熟练地利用APP给客户做销售
只对B端熟练
只对C端熟练
都不熟练
其他

Q8:做好产品是做好服务的前提,产品的建设需要集思广益,GOGOBeauty推出以来,你对来了就美APP的建议是?

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Q9:作为互联网线下的实体店,你觉得咱们的门店与传统门店最大的区别是什么?最需改进的地方是?

选项1
选项2
Q10:任何一个团队都需要一位运筹帷幄的领导者,你认为门店管理人员的作风是?
善于听取并综合考虑员工的合理建议
官僚主义,假商量走形式
高高在上,听不进去
独断专横,毫不商量
其他

Q11:善于扑捉,精准传达并执行是每个管理层应具备的能力,你觉得管理层对公司的政策的把握如何?

能够准确传达,执行力棒棒哒
传达到位,但执行力不足
经常偏离公司政策,抓不住重点
无传达,按原来的轨迹走
其他

Q12:发现问题并解决问题才能越走越远,当工作上遇到问题时,管理层的态度是?

及时沟通分析问题,并快速找出解决问题的方法
及时沟通并了解问题,但解决进度很慢
了解问题,但对问题视而不见
其他

Q13:工作和生活相互寄与也相互促进,当工作和生活出现问题时,你寻求的解决方式是?

寻求管理层的指导和帮助
向关系较好的同事倾诉,需求帮助
不会主动告诉任何人,除非被问及
其他

Q14:“总部总部为人民服务“,公司总部是为会所提供需求、解决问题强有力的大后方,2018,你期望总部在哪一方面给予更多的支持?

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Q15:如喜欢一个人一般,顾客对会所可以始于颜值,陷于关怀,忠于服务,你觉得在服务接待中最能吸引并保证客户服务质量的是什么?
新奇、有趣、好玩的元素
专业耐心的顾问接待
娴熟舒适的操作手法
项目价格合理
方便好用的APP软件

Q16:打破传统注入新鲜血液也需吸取传统的精髓,你对新老店进行交替轮值的看法是?○很有必要,是交流学习的好机会○交替轮值对店内人员不熟悉,作用效果很一般○没什么必要○其他                               

很有必要,是交流学习的好机会
交替轮值对店内人员不熟悉,作用效果很一般
没什么必要
其他

Q17:培训和会议都是一场场的交流,在今年的培训交流中你的收获是什么?

管理能力的提升
专业技能的提升
沟通技巧的提升
个人魅力指数
其他
Q18:在2018年的培训中,你最期望的培训方式是?
集体大培训
分专业性培训(顾问、技师分类)
微信培训,可随时随地观看
其他

Q19:每一天的时光都是独一无二的,就像每一年你的收获是绝无仅有的,这一年你收获了什么?

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Q20:新的一年新的启程,你在工作上对自己新的期待是什么?

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Q21:人生有很多种遇见,但每一种遇见都是最好的安排,在梦圆&GOGOBeauty遇见你,真好,最后,你想对公司说点什么呢?

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