医院管理中的工具应用及最新理念高级培训测试
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科室:
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姓名:
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1、三级质管”由谁组成?
A、控制级
B、执行级
C、管理级
D、决策级
2、三级质管中执行级科室质量与安全管理小组有()组成?
A、科主任
B、质量控制专员
C、护士长
D、院领导
3、四级网络构建思路()?
A、构建推广阶段
B、反馈阶段
C、准备阶段
D、实施阶段
4、PDCA循环四个阶段包括()
A、收集资料,确定行动计划
B、实施行动计划
C、收集资料,与以前的资料对比
D、继续执行当前行动计划 ,调整/增加行动计划
5、PDCA循环八个步骤包括()
A、分析现状,找出质量问题
B、找出质量问题的原因
C、找出主要原因
D、制定质量改进计划
E、实施改进计划
F、检查实施效果
G、标准化巩固成绩
H、遗留问题纳入下期
6、柏拉图的用途包括()
A、决定改善目标
B、明了改善的效果
C、发现原因与结果的关系
D、掌握重点分析
7、绘制鱼骨图应注意事项()
A、至少要有4根大骨、3根中骨及2根小骨。一支就会有24个小要因,且这些要因都不能重复
B、重点放在解决问题上,并依结果提出对策,依5W2H原则执行
C、原因分析愈细愈好,愈细则更能找出关键原因或解决问题的方法
D、在进行原因逐层分解时要充分使用5W2H的方法分析
E、分析大原因时应根据具体情况,适当增减或另立名目,除人、设备、物料、方法、环境等因素外有时还包括其它如动力、管理等方面
8、5W2H含义()
A、为什么改进(影响质量问题的主要原因)?
B、改进什么(目标)?
C、谁负责实施?谁负责监督和评价?
D、什么时候负责实施?什么时候负责监督和评价?
E、改进地点?
F、具体改进措施和办法?如何评价效果?
G、需要多少钱?
9、鱼骨图基本结构()
A、整理问题型鱼骨图
B、原因型鱼骨图
C、对策型鱼骨图
D、比较型鱼骨图
10、四个凡事包括()
A、凡事有部门
B、凡事有责任人
C、凡事有痕迹
D、凡事要务实
E、凡事有图有真相
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