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1. 【贯彻项目管理机制】内部总经理审批（项目执行模块图、报价、成果清单）；跟客户往来的重要邮件必须抄送直属经理，尤其涉及“项目提案”、“报价”、“成果”、“周报”、“纪要”、“答复客户疑问”等事项。
2. 【守时】本月，我的内、外部工作全部按时提交，特殊原因，我总是提前沟通反馈。
3. 【贯彻标准化】所有工作符合公司标准化建设要求，自己的个性化调整及时反馈原因。
4. 【不断学习进取】本月内，我在公司的“标准化建设”中，有达标的工作成果。
5. 本月内，我给公司引荐陌生客户或合作伙伴，其潜在的商机价值得到公司认可。