欣旺达采购人员职业能力提升培养培育需求调研问卷

      为了更好的规划2018年的采购体系人才培养计划,提升采购人员专业能力,并有效匹配您的培训需求,使年度人才培养更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司发展战略、运营规划制定2018年度人才培养计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

      请您于2018年6月3日前填写完毕并提交,以便我们整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!

1、填写人姓名

    ____________

2、性别

3、任职部门

采购中心
事业部采购部门

4、现任职务

采购经理
采购主管
采购开发
采购执行
采购文员
其他

5、采购相关工作年限

3年内
3年-5年
5年-8年
8年以上

6、受教育程度

初中及以下
高中
大专
本科
硕士及以上

7、您认为公司目前阶段是否有需要引入采购人员职业能力系统化提升培养和培育的学习型项目?

非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求

8、你认为公司对采购人员培养和培训相关工作的重视程度如何?

非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视

9、您认为培训对于提升您的采购专业能力,促进个人职业发展能否起到推动作用,您是否愿意参加培训:

非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加

10、您个人对于采购工作专业能力提升培训需求的迫切程度如何:

非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求

11、您目前的学习状态是:

经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头

12、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的2种:

邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
网络学习平台
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库,供借阅
其他方式

13、您认为最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的2种:

课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
沙盘演练或推演
研讨会
其他方式

14、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?请选出您认为最倾向的2种:

实战派知名企业专家或资深职业经理人,有标杆企业经验
学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
职业培训师,丰富的授课技巧和经验
咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
本职位优秀员工,对公司业务很了解
其他风格和特点

15、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪2点:

理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他

16、您认为培训时间安排在什么时候比较合适?请选出您认为相对合适的2个时间安排:

上班期间,如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末1天
双休日2天
无所谓,看课程需要来定
其他

17、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的?请选出您认为相对合适的2个培训频率:

每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
其他

18、您希望的培训地点是在哪里?请选出您认为相对合适的2个培训地点:

公司培训教室/会议室
公司外专业培训教室
酒店多功能厅/会议室
无所谓

19、您认为您本人2018年的采购专业能力提升的培训需求重点在于以下哪2个方面:

采购基础知识夯实
采购核心工作能力系统化突破
采购管理专业能力提升
团队管理能力提升
战略采购能力提升
企业运营能力提升
领导力提升
组织管控与集团化采购
其他

20、在培训开展过程中,您建议采用以下哪2种考核方式?

在线考试
情景模拟
个人工作改善及成果输出
团队工作改善及成果输出
组员学习结果互评

21、在目前采购工作开展的过程中,您处于以下哪种状态?

目标明确,有规划和计划的开展相关工作
目标比较明确,有规划和计划,但经常被各类异常事宜打断
没时间规划和计划,每天忙于救火
听上级领导安排,工作目标不太明确
其他状态

22、您目前所处的采购工作状态,出现的异常工作事宜,主要是以下哪个因素导致?

组织架构不合理
采购流程体系不完善
采购人员绩效管理机制不合理
个人专业能力欠缺
采购管理人员专业能力欠缺
其他原因

23、假如,鉴于您在采购领域的丰富经验,您被推荐担任本次培养项目中的某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任

24、如果公司选派您参加中长期大型能力提升培训,且需要个人出资,您最大的承受能力占总培训费用的比例:

10%-20%
20%-30%
30%-50%
如果该项培训很重要,还愿意承担更多
如果个人费用太高,我宁愿放弃

25、您本人在日常采购工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?(请列举三项最紧迫的培训需求):

(一)    ____________
(二)    ____________
(三)    ____________

26、您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)希望通过培训提升哪些方面的能力?(请列举三项最紧迫的培训需求):

(一)    ____________
(二)    ____________
(三)    ____________

27、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望提升哪些方面的能力:

    ____________

27题 | 被引用4次

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